一、曹国伟
1、从这个角度来看，阿里巴巴似乎无意中颇有些功劳。凡事一饮一啄间，时常有些联系。曹国伟曾经设计过雅虎收购新浪股份、新浪收购中国雅虎的架构，后来，这一架构被马云套用在了阿里巴巴身上。而新浪和阿里巴巴的纠葛远不止于此，微博才是真正的好戏。
2、新浪表示已要求其在纳斯达克全球精选市场上市的普通股于2021年3月22日营业时间结束时(纽约时间)停止交易。已经要求纳斯达克通知SEC将公司的普通股从纳斯达克退市，同时注销公司已注册的证券。
3、QQ在社交上占据了行业老大的地位，但并不代表腾讯微博也能成功。同新浪微博相比，腾讯在时间上晚了8个月，失去了先机；同时其媒体属性也远不如新浪，如何炒作一个话题，让更多的用户接触到这个话题，再在此基础上再生产内容。这事新浪干了很多年，打起来很顺手。曹国伟在转投财务行业前，也曾是上海复旦大学新闻学专业的高材生，他称自己是“有着媒体情结的互联网公司CEO”。
4、为了解决市值倒挂问题，新浪在2016年宣布：为2016年9月12日工作日结束前登记的新浪股东，按10：1配送微博股票。此举收效甚微，相比之下仅曹国伟持有的新浪股份，在当时就分得了价值一亿美元的微博股份。
5、在这个隆重的曹国伟新浪十周年庆祝Party上，他获赠一套以自己形象设计的十周年纪念邮票。平时不怎么喝酒的曹国伟难得地喝了不少酒，白酒也许有七八两，到尽兴处还用“五音不全”的嗓音唱了几支歌。
6、曹国伟曾说，将来要写回忆录的话，一定会从一个晚上的聚会写起。他说的聚会发生于2009年9月28日晚上，新浪公司的中高层齐聚北京健一公馆，等待给聚会的主角曹国伟一个惊喜。这天，曹国伟刚刚宣布新浪管理层收购，同时也迎来自己加入新浪的十周年纪念日。
7、其实我们讲媒体的发展走向移动化和社交化，还有就是视频化。其实这三个我们都有，移动化不用说，我刚刚讲的都是移动上的数据，特别是新浪微博，移动上的使用率超过了90%。社交化方面，微博就是一个社交平台。
8、从记者到财务，再到互联网公司的CEO，曹国伟每一次转身，都能够找到一个适合自己的路。
9、我加入新浪快18年了，参与了新浪所有的资本运作。微博的上市路演是我见过惨淡的。这里边有两个原因，其当时的整体环境不太有利，大量IPO的股票都跌破发行价；其大家觉得微博作为社交平台不具备很强的增长势头，很难成为有价值的大平台，没人相信这个故事会成功。
10、早在2006年，曹国伟就判断出媒体行业发展的三大趋势，内容形态多媒体化、消费终端移动化、内容来源PGC和UGC化。这一前瞻在日后12年的媒体发展中逐一被验证。
11、如果早期不找VC，又没有盈利，那么怎么办？
12、在2009年底，新浪就开通了“政务微博”。到2013年底，整体微博数量达到10万多，其中机构微博7万多，认证的公职人员3万多人。新浪网副总编辑周晓鹏说，曹国伟在谈论政务微博时，曾表示微博应该提供更多的服务给政府部门使用，让微博成为政府可以给民众提供社会服务的平台。与对待所有其他关键事务时一样，曹国伟避谈政治，也谨慎地处理可能的风险。他与媒体的交谈始终保持着一种安全而隔阂的距离。他讲的话都经过深思熟虑，滴水不漏。他也不肯迎合时下媒体和公众对“故事”和戏剧性的癖好，他告诉《博客天下》：“我知道媒体想要什么，但我就是不想讲故事，我也不喜欢看。”
13、左伟国中信伟国投资学做川菜美食现场学做美食学做美食13天天美食学做点心学做美食be学做韩国美食汤
14、面对来势汹汹的抖音，微博又该如何应对。救火队长曹国伟能不能再次做出“对”的决定？
15、2013年4月29日，阿里投入858亿美元认购480万普通股和3000万股优先股，占新浪微博扩大后股本的18%。
16、这一天，也恰逢曹国伟加入新浪的十周年纪念日。在这个特殊又隆重的Party上，曹国伟还收到了“想也想不到”的礼物——一套“曹氏邮票”和北京城里一台“莱卡M9相机”。那十张“邮票”，把曹国伟在新浪的每一年，都记录了下来。
17、曹国伟强调，互联网使得人类社会的信息更加透明化，更加对称化，“实际上改变的不单单是个人，包括企业、政府的行为也在变化，只不过是速度的问题”。(来源：中国企业家俱乐部)
18、在这种说不清道不明的“感觉”背后，有曹国伟作为上海人的精明和他在80年代的复旦及后来的职业生涯中培养出的敏锐商业嗅觉。
19、曹国伟发言称，社交媒体的营销平台与以往传统媒体不同：首先，其社交性更强，有很多用户会参与到营销过程当中。其次，营销手段越来越多样化。另外，很多明星也融入在营销过程当中。
20、可以看到，新浪股价与微博业务息息相关。2011年第三季度末，微博注册用户达27亿。但Alexa监测数据显示，微博流量趋于平稳，单用户页面浏览量从9月开始持续下滑，说明爆发增长已近尾声。股票的表现则领先一个季度，112美元峰值出现在二季度，三季度收于72美元，四季度收于52美元。
二、曹国伟的身世
1、2005年，曹国伟兼任总裁和CFO，在他的主导下，新浪推出了第一个有影响力的社交产品：博客。2006年，曹国伟正式接任汪延担任新浪CEO。曹国伟说在决定担任CEO之前，他挣扎了半年。因为要做新浪的CEO的确是个苦差事，作为一个有媒体基因同时股权分散的公司的CEO，曹国伟必须平衡用户(网民)、客户(广告投放商)、员工、董事会和政府的多方利益，每一方的诉求都有所差异。
2、高中是一个荷尔蒙萌发的年龄，很多人都会有迷恋的对象，而对于高中的学生来说，很多成熟的女人会对他们很有吸引力。2006年，贵阳市第六中学17岁的高中生赵小兰转到文科班，认识了文科班的班主任兼语文老师张丽。
3、在江南春宣布增持分众传媒股票三天后，以曹国伟为首的新浪管理层用约8亿美元购入新浪约560万普通股，以4％的持股率成为新浪第一大股东，加上原有的持股数量，管理层终持股数量超过10％，实现了控股，牢牢把握住了公司的决策权。
4、不光是互联网公司，我觉得只要是非营利性组织，其目标无非是发展壮大！
5、微博发展遇到瓶颈，内容变现一直难有大的突破。到2013年年底，其使用率较前一年下降了2%。2014年新浪微博在纳斯达克上市时，计划筹集的5亿资金终只完成了一半多。
6、2014年3月，作为新浪子公司的微博(Nasdaq:WB)独立登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体，曹国伟兼任微博董事长。到了2016年，微博全年总营收同比增长45%，达83亿元人民币，全年净利润大幅增长180%，在微博的强势推动下，新浪全年营收突破10亿美元。
7、我们实际上是一个媒体性的赋能平台。你可以在上面发短视频，进行直播，也可以做内容运营，不断积累、沉淀粉丝，别的视频分发平台不具有这种社交属性，没法积累粉丝。
8、“很多人在描述微博的时候用这样一个词，说这是新浪微博的第二次崛起。这个听上去好像很普通，其实很不简单，因为在互联网的历史上，几乎从来没有过一个产品在很火的时候，沉寂以后再次火起来，特别在社交领域，几乎历史上没有一个产品说火了、沉寂了，重新再火起来，新浪微博是的一个特例。新浪微博的确在过去的一年里面得到了好的发展，我们不光是用户数、活跃率，我们的收入和利润都取得了好的增长。所以某种意义上来说，在我们的股价上也反映出了新浪微博的这样一个成就，”曹国伟说。
9、长于战略又精于战术。再加上曹国伟曾先后任职安达信、普华永道两家知名会计事务所，曾审计过雅虎、Oracle等知名公司，亲自经手数家公司的上市，涉及到的兼并收购的案例更是数不胜数。在硅谷积累的丰富经验，为他这一路冲关、打怪、升级奠定了坚实的基础。
10、当年曹国伟的复旦同寝室同学，现任南方报业传媒集团副总编辑、南都报系总裁曹轲认为，进入新浪是曹国伟人生中做出的重要的决定之“如果不是进新浪，也许他现在只是万千个优秀会计师中的一个”。
11、PC时代，新浪网与腾讯网、搜狐网、网易网并称“四大门户”，广告是其主要营收手段。但是随着资讯分发方式的出现以及短视频的快速崛起，门户的广告市场遭到不断蚕食。
12、而盛大在2004年的收入总额也就才65亿美元，净利润7360万美元。对于盛大来说，继续收购新浪股份，不仅得不偿失，对其本身来说资金压力也是巨大。
13、他快速召集团队商量对策，争抢一分一秒的时间。三天后，曹国伟确定了抵御盛大偷袭的“毒丸计划”——新浪告知盛大，如果你们再购买超过0.5%的新浪股票，其他新浪股东将有权以半价增持公司股票。
14、再说，8亿美元怎么还？当年信海光提出过这个问题，并认为还钱对曹国伟有一定压力，“对于新浪的发展可能也会有一定的影响。”
15、“淡定”、“从容”是学生时代以来曹国伟身边的人常用的评价。他的高中同学徐之浩评价曹国伟在高三的紧张时期也一直比较轻松，很少见他认真学习。而他在复旦84级新闻系时的辅导员张力奋也评价说，曹国伟这个人很沉稳，这些年，没感觉他有志高得意的状态，也没感觉他显现出焦虑。张力奋如今是FT中文网的总编辑。
16、2014年4月担任微博董事长。
17、甚至于“毒丸计划”也只是一个谈判筹码，曹国伟是愿意选择合作的，“如果他拿出现金放在桌子上，并且开出一个好价钱，我们没有理由拒绝”。这是职业经理人心态，创始人很难舍得亲手养大的孩子。他坦言当时并不认为自己在保护公司，而是完成一份工作，让价值大化。
18、微博遭遇了史无前例的“寒冬期”，“微博将死”成了主流论调。
19、大学时代，另一处显示曹国伟狡黠的事例是，复旦新闻学院的暗房并不允许学生私用，曹国伟和同学会在上摄影实践课时顺便捎带小瓶子进去偷倒洗照片的药水。裘新告诉《博客天下》：“爱好人人都有，但不是人人都能在爱好中发觉商机。”
20、2018年12月1日，新浪迎来20岁生日。
三、曹国伟是什么意思微博
1、他不久前戒了烟，他从1984年开始抽烟，烟龄有30年，这是他毅力的一个小小佐证。采访地点在中国企业家俱乐部，周围陈列着企业家成员的照片，与穿着藏族服装的马云、打扮成唐僧的俞敏洪和拿着台球杆摆出滑稽动作的柳传志相比，曹国伟只出现在正式的合照中，西装革履，不易辨认。
2、时间倒流回1999年，茅道临的一个建议使曹国伟的人生轨迹从此与新浪重叠在了一起。
3、当时，正在普华永道工作的他打算换工作，很多硅谷公司向他抛出了橄榄枝，其中有两家公司，让曹国伟难以抉择。他向一位在互联网行业从业多年的朋友茅道临请教：“你帮我看一下哪个更好？”谁知这一请教，彻底改变了曹国伟的人生轨迹。
4、在临水的美景旁，隔着长长的餐桌，细节的业务交谈当然是不合时宜的，马云现场还即兴表演了一个小魔术。
5、王高飞自2021年6月29日起担任滴滴全球有限公司的独立董事。王先生自2020年8月和2014年2月起分别担任微博公司的董事和首席执行官。
6、曹国伟毕业后先后加盟安达信、普华永道两家知名会计事务所，在硅谷这个狂野之地，随着无数高科技企业一同成长。得益于硅谷的崛起，曹国伟经手了无数并购案，更得以亲自操刀雅虎、甲骨文等企业上市，资本运作的经验十分丰富。
7、股权分散之下的新浪，上市时创始人王志东持股3%，对比同行丁磊上市时持股5%不足一个零头。更重要的是，根据当年的中国电信法规，外商不得介入中国的电信产业。新浪的前身四通利方在对自身国际化改造时，就引入了华登国际等三家国际企业投资，四通利方总裁茅道临曾是华登国际的副总裁。
8、1)新浪投资控股已知的自然人股东有四位(包括但不限于)，这是一年多以后在2010年报披露的。他们依次是曹国伟、余正钧(CFO)、杜红(COO)、陈彤(总编辑)、汪延(董事长)。论地位汪延是董事长却排在后，大概是参与公司内部事务少。其它资料显示，参与MBO的还有副总裁兼无线业务总经理王高飞、产品事业部总经理彭少彬。
9、在持续1个半小时的访谈中，曹国伟不下10次谈到时代机遇。他认为，时代给予一个公司的机会不会太多，一个大公司在新时代下很难抓住第二次机会，所以时代机遇一旦出现，必须全力以赴。具体到新浪，则是倾尽全力去做微博，完成了二次创业的壮举。
10、新浪第二大股东为BlackRock,Inc.，持股4,146,263股，占股1%。新浪第三大股东为CapitalVenturesInternationalanditsaffiliates，持股3,077,077股，占股3%。
11、剧中谭主任从研究所出来成立华研公司，一下就让观众联想到柳传志在中科院计算所所长的支持下创办公司的故事。柳传志毕业后被分配到中国科学院计算所，当上一名研究员。没过多久他便下海经商，注册了一家中国科学院计算所计算机技术公司，也就是联想公司初的名字。公司的第一款产品便是联想汉卡，这原本是计算所研究员倪光南的科研成果。靠着这样产品的发明，计算所的公司赚到了第一桶金。
12、微博上市近一个月后，曹国伟接受《博客天下》的采访。他眼睛充着血：不到6点起床，从位于上海的家中搭早班飞机来北京，参加“政府方面”的会议。与那些因从不离开办公室而增添传奇色彩的同行不同，在情况允许的时候，曹国伟会尽量赶回上海与家人共度周末。
13、晚上，孟Chao拿着一把刀去了何小丽家，孟Chao叫着名字说话进了屋，并在何小丽帮忙倒水时，一把刀向何小丽的背后捅去，他转身反抗，并向自己腹部捅了3刀。何士友去世，孟终于2007年被捕。
14、其实即便是新浪实现MBO之后，管理层的第一大股东地位脆弱。截至2010年4月26日，新浪已发行股本为602万股，管理层持有(包括新浪控股及11名员工)68万股，占比略高于10%。而富达(FMRLLC)等四家投资机构持股在89%到68%之间，随便结个盟就可以碾压新浪管理层。对此，曹国伟当然是心知肚明。
15、去年，直播被认为是很好的商业模式，帮助很多平台都实现了变现，你觉得直播是一种好的商业模式吗？
16、以下为曹国伟演讲全文：
17、网易背后有游戏业务做支撑。搜狐虽有投资网游，但其本质还是过度依赖视频和搜索业务所创造的广告收入，新浪如今的核心竞争力是微博，对广告的依赖并不亚于搜狐。
18、我是微博的重度用户，但我在微博上的言论会被人解读为公司观点，所以我可能看得更多。
19、作为公司的掌舵者，曹国伟的心里始终有一杆秤。他并不是全盘否定，而是保留了“朋友”其中的一个模块，交由产品团队精雕细琢。6个月后，一款名为“微博”的社交网络平台出现在公众视野。
20、根据2013年4月时的约定，阿里可在新浪微博IPO时按发行价的85%增持到30%以上。2014年新浪微博上市，阿里应增持的股票数量为295万股，其中69%即2013万股新浪向员工回购后卖给阿里(这部分的93亿美元流向“新浪员工”)，21%即600万股成为IPO的一部分(这部分没有享受折价)，10%即由新浪向阿里折价增发。
四、曹国伟郭广昌
1、重要的方向之一就是把微博的公开性、媒体性和传播性做得更强。我们确信，在一个快速发展的市场里，私密性社交和公开性社交的需求是同时存在的。
2、社交媒体不仅是营销平台也成为销售平台
3、伴随着这些成功的资本运作经验的积累，曹国伟也走出了一条从CFO到COO到总裁到CEO再到董事长的平稳上升曲线。他思考事情的个人特征也加强了这种感觉。他说话时语调和语速几乎不会发生变化，鲜有情绪激动之时，他的高兴和担忧都不会被人察觉，这意味着他并不是一个心血来潮的冒险主义者，而是深思熟虑、沉着冷静的平衡术专家。
4、尤其是微博的名人、明星效应，更是拉拢了一大批明星用户。
5、“新浪电影制片厂出品。”黑暗中，一行字从大屏幕中跳出来。和其他第一次看见这一幕的新浪同事一样，曹国伟愣住了。
6、崔广福2007年临危受命执掌艺龙，与强大的携程、凶悍的去哪儿周旋八年，保住酒店预订间夜第二的位置，终迫使携程高溢价收购。
7、2011年3月，中国国际金融有限公司将新浪股票评级为“买入”，将一年内的目标股价定为104美元，将三年内的目标股价定为201美元。
8、9月27日，赵小兰突然接到张丽的电话，说何小丽强迫她把家里的钥匙给他，想看看他们是怎么搞外遇的。他又称他们为奸夫、奸夫、说要把他砍下来。一听这个，孟Chao的愤怒完全被点燃了，并决定开始。
9、王高飞，PChristopherLu，陈丕宏，曹国伟，汪延，杜红，张勇，YanWang。
10、江南春原计划合并以后歇一歇的，却不得不改变自己原定的退休计划，重出江湖。江南春对分众传媒的增持，让曹国伟下定决心实施MBO，改变新浪的股权架构，同时增强管理层对公司的控制能力。只有这样，企业的CEO才不会被短期利润的压力束缚，造成长期战略部署的失利。
11、新浪微博的确在过去的一年里面得到了好的发展，我们不光是用户数、活跃率，我们的收入和利润都取得了好的增长。所以某种意义上来说，在我们的股价上也反映出了新浪微博的这样一个成就。
12、新浪公司(NASDAQ:SINA)今日宣布，已与公司董事会主席兼CEO曹国伟达成一项具有法律约束力的认购协议，将向其出售1100万股新发行的普通股。
13、面对质疑，微博只用了一年就交出成绩：用户数量超过一亿，名人、明星纷纷入驻，成为当时火爆的移动互联网产品。Google退出中国、王家岭矿难、玉树地震、富士康连环跳、宜黄血拆……无数的新闻背后，人们在微博上分享信息、PK观点，一个话筒搭上了另一个话筒，千万的声音开始激荡。
14、汪延，自2003年5月起出任新浪董事。2006年5月至2012年8月，他担任本公司董事长。
15、2005年2月19日，盛大公司发表声明，称：
16、新浪MBO架构设计：少见的以股权融资方式进行MBO
17、曹国伟这样解释中国投资者的微妙心理：
18、在你看来，一个好的CEO应该具备哪些特质？
19、这一次MBO让新浪管理层控制了公司，结束了以往的管理层频繁动荡时代。而这也是中国互联网企业首例MBO，曹国伟因此成为2009年互联网大的赢家之一。
20、假如普通股、优先股认购价相同，则阿里换取新浪微博18%股权的资金中约有8000万美元流向“新浪员工”。
五、曹国伟和来去之间
1、但他承认新浪股权分散的现实，并一直希望不被这现实束缚自己。在还没有完成管理层持股、未能获得主人翁心态之际，曹国伟拍板决定上线微博。当时，他必须有足够的决心去试验一次前景不明的创新。
2、在内部信中，曹国伟表示，3月22日是新浪股票在美国纳斯达克公开交易的后一天。“在经历了21年的风风雨雨、跌宕起伏之后，新浪公司从纳斯达克退市，成为一家由我和新浪管理层共同控制的私人企业。”
3、根据2009年9月28日发布的公告，曹国伟及新浪高管通过“新浪投资控股(BVI)”以8亿美元认购560万普通股，占扩大后股本的3%，禁售期为6个月。2009年11月25日，新浪MBO宣告正式完成。
4、创业者的精力应该更多放在业务上，在产品开发上。花太多精力在资本上，实际上会浪费创业者时间。
5、我们讲回来，移动化、社交化、视频化带来的是更多的媒体内容，更多的用户，更多的数据，我们有更多的汽车画像的用户在我们的用户群里面不断的增加。这一系列的变化带来一个什么样更重要的趋势？
6、新媒体发展过程中有两条主线，一条主线是让内容的创造、分享越来越方便；另一条主线是，当海量的信息出现在互联网上时，用户只需要获取和他相关的信息，也就要提升效率。门户网站时代是通过人工加工；搜索时代是用户主动搜索；社交时代，则是通过人工分发；现在，机器分发变得越来越重要。新浪微博实际上既是一个社交平台，也是具有强大机器分发能力的传播平台。
7、茅道临建议他去新浪试试，谁知这一去就将近二十年。
8、从1999年到2005年，短短的几年里，新浪经历了沙正治、王志东、茅道临、汪延、曹国伟五任CEO。管理层的动荡，和新浪股权分散有很大关系，也是新浪一直以来的痛。
9、平日低调的新浪董事长兼CEO曹国伟，也加入了这场集体回忆，发微博称将挑选一篇喜欢的#我和新浪的故事#，奖励100万元人民币。
10、盈利早的公司很难成大平台
11、此时新浪广告业务开始下滑，移动增值“乱象丛生”注定无法支撑“受人尊敬的公司。”
12、微博显然成为了一个全民应用，竞争随之而来，网易、搜狐、腾讯三大门户网站都创立了微博，想借此分一杯羹。更何况，新浪微博的出现，对当时大的社交平台——QQ的威胁大，使其用户数量和活跃度都有所下降。腾讯跟新浪在后来的“微博之战”中，打得十分激烈。
13、曹国伟声称，他个人人生的重大选择都是靠感觉而定。大学毕业后，他工作了一年就去美国读书，开始读新闻专业，但为了就业而转学财会专业。毕业后，班上的其他５个中国同学都去了华尔街做税务，而只有他飞到西部的硅谷，正好迎来了硅谷的腾飞期。在1999年考虑跳槽的时候，他选择加入新浪。这被认为是他的一次重大决定，他对《博客天下》说：“有美国背景的CFO其实很少，像我们这种人到今天仍有一定的稀缺性。所以当时加入新浪的时候，我没有具体想之后该怎么样。”
14、一些证券行业人士则有些担心，其原因在于，新浪与阿里关系密切，当前阿里系的云峰基金入股老牌证券企业瑞东集团，新浪也已将新浪财经等划分为事业部，开始自负盈亏。
15、大金主阿里巴巴此时对新浪微博产生了兴趣。
16、新浪MBO的认股价为14元美元/股。尽管与2008年8月43美元、2007年10月57美元的收盘价不能同日而语，但鉴于当时业绩增长乏力、股价持续疲软，这个出价还算比较公平。
17、曹国伟自己则喜欢另一种含蓄内敛的说法，他自称是有媒体情结的互联网公司CEO。
18、2011年，曹国伟入选美国《时代》杂志全球具影响力人物100强。《时代》评价称，微博已成为中国为开放的网络平台之无数声音在这里交汇、碰撞。而这个新媒体时代的开创者曹国伟，也被视为对中国社会舆论坏境影响深的人。
19、本帐号系网易新闻·网易号“各有态度”签约帐号
20、再一次，曹国伟拯救了新浪。
六、曹国伟
1、这场上市前的后一场谈判从下午2时至下午6时，微博CEO王高飞告诉《博客天下》：“如果换作是我，我就让步了。”当天下午，曹国伟表现出温和而坚定的态度，高盛的谈判代表3次离席到角落和总部商议定价策略。高盛将价格提到5美元，后来又提出，如果股价要在17美元，需要适当减少股数。而曹国伟坚持17美元和1680万股。他一次次：“你们放心没问题，其实微博在中国的影响力要远远大于Twitter在美国的影响力。”
2、曹国伟回忆，上海中学的严格教育奠定了他的性格，也让他打下了很好的英语基础。在高中班主任米庆身眼里，他是一个聪明的学生，学习很悠哉，但成绩又很好，“只需花十几分钟的时间就能完成别人半个多小时乃至更久才能做完的作业。”那时候，他写的文章逻辑性比较强，但不算有文采，不是很特别。这与他后来的行事风格相似。“他很沉稳，温和，从来没有感情的大起大浮。”米庆身回忆说。
3、猎云网是一家聚焦科技创投领域的新媒体，聚集新公司、新产品、新模式，并嫁接广大创业者与投资机构沟通的桥梁。
4、新浪中国区总经理汪延天天在信息产业部、证监会等部委找人沟通，但在法律的高墙下所有人都无计可施，王志东、茅道临、汪延急得团团转。九月，亲自接手新浪上市项目的曹国伟也正面临着选择的难题，两家硅谷的公司彼时正向他摇曳“橄榄枝”。
5、CFO要控制风险和成本，COO要营销要业绩，两者有时是矛盾的。
6、但曹国伟本人不轻言理想，关于理想、思想、偶像，这些事他都不会主动去谈，追问之下他也不说，他不是那一类把赤忱之心搁在空气里烧给人看的人。曹国伟的谨慎既出自性格，也有现实原因。微博成为中国舆论环境中不可忽视的力量，政策上的风险随之而来。
7、“那是错综复杂的一个星期，很多事情都很有戏剧性。”
8、高兴又跟大家相聚在一年一度的新浪的汽车盛典，高兴每年都有这个机会跟我们汽车界、汽车行业以及媒体的一些老朋友们在这里相会。首先我代表新浪欢迎各位的到来！
9、首先大家看股价就知道，如果关心我们的同行和用户，可以看到过去新浪微博的股价翻了三倍，新浪自己的股价也涨了一倍，这仅仅是从股价上面的反映。更重要的，实际上我们在许多方面都取得了好的进展，特别是新浪微博。
