一、关怀员工
1、如何面对基层员工“招聘难，留任难”问题
2、4面谈。避免刻意指责员工或过多的进行说教，多用开放式问题提问，以
3、点赞腾讯：员工职业里程碑关怀升级，首推退休
4、阿里推出暖心计划，大厂开始拼员工福利了么？
5、 人都想听好话，这是正常心理，关键是在其一方面具备一定优势，也希望领导发现他们优势特长所在，让他们也能够闪光。
6、员工心理关怀方面，我们会安排专业的心理疏导课程，邀请一些心理专业人士来为大家普及心理学知识和疏导员工心理问题。同时，也会尽力帮助员工解决生活中遇到的一些困难，如：近期的上海疫情，我们公司就为没有物资的小伙伴送物资，给没有厨具的小伙伴送厨具，行动上的安慰比口头上的更有效。
7、共富路上一个也不能掉队，海亮集团始终视员工为企业宝贵的资源和财富。春节前夕，共看望慰问员工家庭153户，发放慰问金和救助款共计13万元。
8、近期，上海本土确诊新冠肺炎病例和无症状感染者多点频发，防疫形势严峻，生活物资保障也成为了防疫工作的重中之重。在第一时间了解到不少居民家中缺少消毒液等防疫物资的需求后，拓纳贸易(上海)有限公司积极对接虹桥镇人民政府，在得到回应后，通过其杭州总部的传化慈善基金会，和公司所在辖区的上海虹霞实业公司的协调沟通，并动员企业职工积极参与这次捐助行动，紧急调配传化84消毒液400桶/箱共计9吨，作为首批防疫物资。在4月13日该首批物资已经送至虹桥镇政府，并已用于全镇范围内公共场所、社区等防疫消杀。
9、腾讯创始人马化腾曾说：“人才是无法替代的，人才是腾讯为宝贵的财富。”据说在腾讯，整个HR部门的客户不是老板，不是组织，而是员工。
10、海亮集团党委书记、董事长王黎红带队走村入户上门慰问，每到一处，都与员工和家属亲切交谈，详细了解他们的工作和生活情况，勉励他们要克服困难、积极面对、努力上进，与企业同呼吸、共命运，为企业发展作出积极贡献，并悉心叮嘱他们要多注意身体。
11、下午茶活动开始，新入职的同事们分享了自己的一些人生经历以及入职喆瑞后的一些感想。大家都表示，喆瑞有浓厚的学习氛围，也愿意花精力及时间去培养员工，这是公司给我们的好的“福利”。接下来会以更加饱满的精神状态投入到工作当中，更好的完成各项工作。
12、生育支持：全薪产假、全薪陪产假、产检假、社保生育保险、生育礼金、子女3岁以下的父母每年均可享有全薪育儿假、Q宝宝靓号、六一儿童节礼物
13、 其关心员工收入。
14、腾讯于2012年组建第一支义务急救队，并成立腾讯志愿者救援分会。腾讯义务急救队开发了急救普及课程“人人都是急救员”，并开放员工家属共同参与。
15、2021年，有超过4,000人成功调职。“活水计划”让更多优秀人才聚焦于公司核心产品和快速增长的业务，既培养了更多有开阔视野和复合经验的人才，又提升了组织活力。对于因个人原因要离开原工作地的员工，“活水计划”也可以为其提供跨城市甚至是跨国的内部工作机会。该计划作为企业人才有效配置的市场机制，持续保持员工与企业的活力，被先后收录于哈佛商学院和清华大学经济管理学院的案例库。
16、安居才能乐业。腾讯于2011年启动了面向员工的首套房免息借款福利政策——安居计划，为中国內地员工购买房产提供免息借款，减轻员工面对高涨房价的压力。
17、对于员工来说，除了拿到应有的薪水报酬外，企业对员工的尊重、关怀，员工都是挺在意的。特别是，现在的90后，把精神追求高于物质追求，把人权看的比什么都重。所以，想要稳定员工，减少员工离职率，做好员工关怀至关重要。
18、完善的员工面谈管理。转正面谈，月度绩效面谈，核心骨干不定期面谈，离职面谈，晋升面谈等等，从面谈中了解员工的真实想法，给他们一个发声的机会与平台。
19、直系亲属过世：丧假、丧事慰问礼金
20、④行：案例：施耐德绿色自行车、北京3G门户的自行车车库，某咨询公司和广州某公司的配车奖励。(补充：不要忽视通勤班车管理)
二、关怀员工的具体措施
1、设置专门EAP岗位，先来解释一下，EAP(EmployeeAssistanceProgram)即员工帮助计划，它主要是组织为员工提供系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断，为其提供专业指导、培训和咨询，改良组织气氛和管理。我们四月的主题是“抑郁症专题”，向员工普及抑郁症的症状，帮助大家正确认识它，对待它以及调节它。
2、③住：案例：格力、美的、海航、三沈阳远大等为员工建"安居房"；武汉富士康为优秀员工每人发一套商品房；联想创业期员工购买住房而提供担保；阿里、腾讯、艺龙等公司无息购房；海底捞员工住宿。(补充：越是经常加班越要有好的住宿环境)
3、腾讯游戏学堂希望通过大赛为高校学生搭建一个更加自由多元的创作平台，让青年游戏创作者的灵感与创意，以及游戏产品的更多价值被外界所看到。本届大赛共有来自海内外300余所高校，共260余支团队参赛，超过2,200名青年游戏创作者参与其中，共同探索游戏在社会不同领域的多元价值。
4、2员工专题讲座教育；
5、腾讯坚持以人为本，为员工提供涵盖健康、生活、财务保障等多维度的福利与关怀，陪伴员工及其家属度过人生的不同阶段。同时，随着公司发展与员工需求的演进，腾讯的福利也进行动态升级，以回报员工的付出，提升员工的获得感、归属感。
6、腾讯遵守所在国家和地区的法律规定，坚持同工同酬，为员工提供具有竞争力的薪酬，并建立“以绩效为导向”的激励制度，设立若干股份酬金计划奖励表现优秀且具有发展潜力的员工。
7、——(周鸿祎给新员工的讲话)提到“在公司做事，一定要争取把一件小事情做成大事，通过这件事获得成就感，同时建立自己的影响力。”我们很多人总想干一件大事，其实，任何大事都是由一件件小事组成。
8、如何保障员工权益与福利？
9、木桶装水的容量取决于短的那块木板。不要因为某些老员工(或亲近的员工)的利益而去伤害团体的利益，那将会使其他员工更加鄙视，甚于于使整个企业一时间倒跨。
10、2021腾讯高校游戏创意制作大赛
11、加把劲，努力获得尽可能多的培训机会。
12、腾讯感谢每一位持续服务的员工，于2021年全面升级员工“职业里程碑”关怀方案，完善并扩充了“人生里程碑”关怀内容和规范，提高救助借款额度、增加延后还款模式，在原有“职业里程碑”基础上新增5周年、15周年、20周年、法定退休关怀内容等，计划将于2022年实施。
13、在我看来比较暖心的是，齐鲁制药每年举办的妇女节活动，并不仅仅局限于站在研发药物一线的女员工，也不仅只为这一部分人送温暖，他们的送温暖对象还包括了职工食堂女工、女性员工销售团队、车间加工厂女职工等等。没有因为职位和工作岗位的不同而区别对待，我觉得就已经让人佩服了。
14、2021年，腾讯第4届技术周如期在深圳总部举行，共计3场技术比赛，21个主题分享，17个展位、30余团队参与技术互动展，覆盖52万人次。
15、可靠，五年以上员工看病报销无上限，身故员工子女，公司养大成人。此前京东已经有一项很切实的员工关怀政策，即凡是在京东工作满五年以上的老员工，如果遭遇重大疾病，公司将提供不设上限的公立医院医疗费救助支持。
16、引导员工多说话多发表对公司制度改良有意义的言论，注意倾听员工的
17、便捷生活：腾讯形象店、班车、茶水间
18、 节日关怀。即各种节日给予员工的礼品或现金等。
19、疫情无情人有情，拓纳与传化化学的一批批物资的安排表达着对社区和员工的用心与关爱，拓纳员工用实际行动为疫情防控添砖加瓦。春暖花开的四月，疫情封控如同一个暂停键，疫情下的阴霾将随着抗击力量的坚持而迎来灿烂阳光。我们坚信只要我们同心协力、全力以赴、抗击疫情，一定可以早日重归正常的生活，再次沐浴在阳光之中！
20、大雪飘舞着牵挂,北风倾诉着思念,冷的是天不是心,暖的是情不是身。季节变幻,无论有多寒,愿快乐把你温暖
三、用心关怀员工
1、“瑞雪”代表了腾讯员工的行为方式，是腾讯员工良好行为的代称。2021年，腾讯对瑞雪文化进行升级，其首要原则为“平等尊重”，强调“人人平等，互相尊重与包容”，倡导腾讯员工共同行动，在公司内打造一个文明健康、平等尊重的职场环境。
2、实施封控至今，所有员工都在经历一段尤为困难的时期。支行党委、支行工会、支行各部门纷纷暖心投喂、接力帮助，竭尽全力保障员工及家属的日常生活。
3、招策划、设计、运营……
4、有的人交到了志同道合的朋友，
5、传化总部的各位领导和工会对上海的同事也表示关切，还为驻上海的员工安排了“抗疫慰问礼包”。总部的慰问礼包除了为同事们搭配了需要的蔬菜、肉类、鸡蛋、芝士、牛奶、面包等之外，还加上能耐储存的各种冷冻类食品，并于4月20日由专车配送完成，沉沉的物资承载的是公司对员工满满的爱心与关怀。
6、急员工之所急，想员工之所想，念员工之所念。关怀员工弗迪精工一直在努力力求做得更好。坦诚相待沟通交流聆听彼此的心声，希望广大员工对弗迪精工更加满意。
7、又是一年佳节至,是寒冬情暖时。农历新春即将到来之际，海亮集团前行不忘耕耘者，组织开展员工关怀慰问系列活动，集团和各板块公司领导带着温情，深入困难员工家庭和在境外疫区公司工作的员工家庭，为他们送上救助金、慰问金和明康汇年货礼包等慰问品，欢度温馨祥和的新年。
8、1以月度、半年度和年度做员工离职原因分析和总结，并撰写相应《离职
9、▵腾讯学堂领导力培养体系概览
10、针对企业方普遍面对的基层员工“招聘难，留任难”的问题，本报告通过“基层员工的应聘方式和企业方的招聘方式”和“基层员工的离职原因和企业方的留任措施”两个大类别的交叉对比分析，找出劳资双方在的各细项上的匹配异同。
11、1员工心理素质拓展；
12、这是德克士，他们在儿童节，邀请了很多孩子到店内参观、让孩子们亲手学做汉堡、进行岗位体验，让父母和孩子有更多甜蜜的亲子时光……这样的六一儿童节，这样是不是也不错呢？
13、选择适当的方式进行面谈；
14、关注员工利益通过职位梳理和优化，明晰员工的职业发展通道；通过基层员工技能等级评定，进一步明确一线员工晋升通道，促进一线员工提升自身素质及工作技能。
15、5趣味，以趣味心理测试、励志小故事、美图等作为业余娱乐项目，缓解员工身体疲劳和精神疲劳。
16、历经10余年打磨沉淀，“飞龙计划”搭建了包含国际上专家和商业领袖的师资队伍，开发了具有国际视野的领军人才培养体系，培养出了603名核心管理干部，公司内部58%中层管理者都是飞龙校友，为腾讯的持续发展提供了充足的领军人才储备。
17、但是，当儿子离开屋子哪一瞬间，我突然明白了什么。
18、那么，腾讯究竟是怎样关心和关怀员工的呢？在2021年度的ESG报告中，腾讯做了详细的说明，系统地回答了四个问题：
19、腾讯明确禁止使用童工，在招聘、用工等重要环节作详细、合理规定，并由人力资源部门审查、第三方公司进行核实、审查。同时，腾讯集团采购部要求供应商签署《企业社会责任承诺书》，明确禁止使用童工和强迫劳动的规范和要求。
20、我认为在职场当中作为一个老板应该照顾员工生活当中的每一个方面，如果发现员工的家庭比较困难的话，应该给员工提高一些工资。
四、天气炎热关怀员工
1、员工祝福。在员工生日、司龄纪念日等特殊日子当天，为员工发送祝福短信。
2、类别分类(辞职、急辞职、辞退)；离职员工对公司的建议
3、员工应该感谢领导的关怀，工作中，不迟到、不早退、出工出力、不出产品质量问题、员工间不勾心斗角、家庭更加和睦。高高兴兴地上班，平平安安回家。
4、企业里大多都有管理人事的职位，充分利用他们的职能，多与员工沟通(老板本人建议也多与各级员工沟通)，了解各方面的信息，建立正确的奖罚体系，体现多劳多得、唯功重用的利益关系。
5、居住保障：易居计划、安居计划、住房公积金、政府人才房及租房补贴
6、支行工会、信用卡和互联网金融部投喂水果
7、—来自大家庭的暖心投喂—
8、成为优秀领导者的4个特质，你占几个？
9、为畅通员工诉求反馈渠道，腾讯建立了投诉、申诉及举报平台，员工可通过系统平台或邮箱对管理干部违纪、试用期考核、绩效评定等结果或离职决策等提出正式申诉或举报；并已设立独立调查部门对员工申诉展开适时调查审理，解决和回复。
10、求助：长期封控员工物资紧缺
11、2婚姻家庭。指导员工营造更健康更和谐的家庭生活，调适不良家庭发展模式，减少家庭生活带来的压力和困惑等；
12、节日期间给员工发放一些礼品，可能钱不一定很多，但让员工感到被企业关怀与重视，家属也会高兴。让员工家属认可很重要，很多员工换单位，都是受家属态度的影响。员工病假、工伤，应该由其领导组织要好同事探望。对于一些家在外地的员工，由于他们很难与家人团聚，在中秋节等节日时，可以组织一些集体活动，比如会餐和联欢会。对于家庭困难或遇到突发事故灾难的职工，给予特殊关照以及力所能及的帮助。
13、第工作环境的改变。让员工能够在工作的时间劳逸结合。休息区、茶点区、以及文化沙龙等。
14、备注(公司＋职务＋入群)
15、3子女教育。使员工在公司可以学习教育孩子的方式方法，使家庭生活更和谐，减小、生活质量得以提高，生活满意度上升等；
16、以问卷方式不定期随机发放给员工并收回，调查员工工作和生活等情况。
17、我们会定期开设阳光心态、快乐工作这样的课程，同时，每年也会开展不同主题的心理健康活动。
18、升级安居计划、易居计划，
19、▵腾讯学堂通用素质模型
20、注重员工职业关怀与沟通定期与员工进行座谈，听取员工呼声，对于合理的建议或意见，应及时解决；对于不合理的建议或意见，要进行思想引导，及时消除不满情绪。人力资源部门和党群工会应定期听取员工建议和意见，合理处理员工有效投诉，打造和谐的工作氛围。
五、高温提醒关怀员工
1、◆冲压模具深圳工厂举行“百日无事故”书法大赛
2、首先做好员工需求分析，要做好员工关怀，首先要了解整个团队的现状，包括工作环境、团队氛围、工作效率等，了解员工的需求，倾听员工的想法。可以通过日常观察、座谈会、问卷调查等方式来展开调查，确定整体改良的思路和方法。精神关怀要重视，精神激励是员工关怀的重要内容，人天生是渴望得到尊重和理解的，在一个受到尊重的环境下工作，会让人更乐意去贡献自己，去体现自己的价值。管理者可以多一些赞美和鼓励，少一些批评。除了在工作上体现关怀，在生活上也要多些关心。
3、我们在企业工作，经常讲，优秀的人才是我们贵稀缺的资源。
4、职业关怀。包括试用期访谈、绩效面谈、培训、工作辅导、定期座谈、职业通道、离职人性化处理等；
5、坚持公平、公正的雇佣原则在全球范围内招募优秀人才；将平等、非歧视的用工理念融入员工招聘、入职、晋升、离职等环节，反对任何形式的用工歧视，为不同性别、国籍、年龄、种族、民族、宗教信仰、残障、性取向或家庭状况的员工提供包容、公平的发展和晋升机会。
6、腾讯还联合中国红十字基金会，联手打造试点公共应急响应系统；推出针对听障人士的无障碍急救功能，让听障人群得到更多保障，持续助力完善全社会范围内的急救体系。*
7、2021年12月，第6届腾讯设计周以“高效设计，轻松协同”为主题，邀请国内外设计工具相关嘉宾、以及腾讯生态设计团队进行分享，共计27437人次参与。
8、腾讯技术人的专属学习盛宴
9、在基层员工的技能现状与培训发展板块，本次调研从基层员工的学历水平、技能学习意愿度、技能学习期望和渠道的调研结果进行分析。在数字化、智能化在制造业服务业逐渐普及的当下，从员工视角而言，绝大多数员工是希望在职单位给他们进行技能培训，由此不断提升人员技能核心竞争力。
10、员工家庭关怀。在员工家庭“婚、病、丧”时，带领公司同事前往慰问，给予员工必要的关怀。
11、结合收集到的信息消除诱发问题的来源，属于初级预防；教育和培训，拓展员工心理质素，
12、薪酬福利公平公正以职位价值区间为基础，在年终奖金发放、薪酬调整时，向一线及骨干员工倾斜；通过技能等级评定与员工薪酬待遇挂钩，激发工作激情和创新能力；根据工作性质及需要，为员工购买第三者雇主责任险等；为员工提供有关公司薪酬、福利、法律等方面的咨询服务。
13、“儿子，你回来，我有事跟你说，爸爸一会发完这个文章，咱爷俩出去happy一下”
14、 生日关怀。员工生日时给予的礼品、现金或举办生日会等。
15、对内，腾讯学堂面向新员工、专业人员以及核心干部开展多维立体培训；对外，开展服务产业和社会领域的多样化培训项目，分享行业知识与实践经验，助力培育更多优秀人才。此外，腾讯学堂还建立了线上学习系统，让员工可以随时随地学习。
16、了解员工的工作，好就是自己加入进去做一做，起码是和他们待在一起，认真观察。然后才能说的其他的你应该先去融入他的工作中，让你和他们之间的距离缩小，这样就有可能了解他们真实的想法，从生活到工作中给予一定的帮助，你和他们就会相处更融恰。首先，企业应采取多方沟通、问卷调查等方式，分析员工真正需要什么和对该活动的意见和建议。然后结合企业目标与企业实际，采取措施。凡是无利于企业目标的需要，采取兴趣转移法，促其转换，重塑目标，凡是利于企业目标需要的，就激发、强化其动机，总之使全体员工找到合适自己的角色。其次，在开展员工活动的后期，企业应根据每位员工的心理需求，如爱好运动的组织打球等比赛，给予优胜者
17、结项会以军事汇演、项目回顾、学员汇报、领导寄语、表彰环节、合影等6部分开展。
18、帮助员工创造更好的生活条件
19、腾讯犀牛乌精英人才培养计划
20、(员工关怀手册到底怎么做？)
六、关怀员工
1、9名住在宿舍的员工因食物储备较少，物资紧缺，得知消息后，支行工会立即安排闪送了四箱方便面作为应急。支行党委书记、行长陈国忠了解情况后，又为他们送去了方便面、自嗨锅、面包、水果、牛奶等食物。
2、今后生活愉快等。将面谈内容记录在《员工离职面谈记录表》中。
3、腾讯感恩员工的付出与辛劳，建立了具有内部公平性、外部竞争力的薪酬激励和福利体系，涵盖了员工工作和生活的各个层面，以吸引、激励并保留优秀人才，支持公司长期健康发展，与员工共享发展成果。
4、第关心员工的身体健康问题。定期组织员工进行体检。开展运动会或者健康宣传类的参与有奖活动。
5、给大家一个案例。真正从员工角度出发，做的更细腻更贴近员工生活需求，一册在手应有尽有，你值得拥有!
6、1一对多，团体心理辅导、心理讲座；
7、希望做有趣有创意的企业文化活动？欢迎联系我们(全国支持)。
8、人文关怀更重要因为人文关怀可以让遇难者感受到社会各界人们对他们的帮助让他们感受到了政府及社会各界人们对他们的深深情意。因此人文关怀更重要
9、此外各类技术大赛，以及每年的技术周、设计周等都是员工学习和交流的盛会。同时，腾讯鼓励员工持续进行专业提升，为员工获得专业资格认证提供资金支持。
10、支行工会为员工送上食物大礼包
11、—这份暖心大礼包请签收—
12、由于清明节后客户业务量增加，支行留守人员工作量骤增，除了每天各项清算工作有序开展，还要加班加点完成企业网银限额调整、来账核销、、代发工资等各项应急业务。支行各部门纷纷开启投喂模式，慰问坚守工作岗位的留守人员。
13、提高工作积极性和生活质量，属于二级预防；心理咨询和辅导，对员工个人问题进行疏导
14、②时间关怀：实在给不了太多钱，可以放更多假，这其实是很多员工梦寐以求的真正福利；
15、在管理工具类通过“六大模块”“SMART原则”“STAR法则”“金字塔结构”“321总结”“ORID复盘”等6大管理工具的学习，提升工具的使用和个人管理能力。
16、2确定面谈主题。根据面谈准备所收集的信息确定面谈应围绕的主题，以
17、④情感关怀：员工情感需求、心理需求总是需要得到合理的满足的。
18、人文关怀是调动职工积极性的重要手段，当企业对员工无微不至，百倍呵护下，员工会尽其所能工作。员工应该感谢领导的关怀，工作中，不迟到、不早退、出工出力、不出产品质量问题、员工间不勾心斗角、家庭更加和睦。高高兴兴地上班，平平安安回家。企业与员工间真正成为，“鱼儿离不开水，花儿离不开秧”的一家人。
19、企业为员工提供免费的下午茶或者点心等等。
20、10年间，腾讯先后6次升级安居计划，并于2021年4月宣布推出安居计划Plus方案，提升了员工住房免息借款的额度。截至2021年底，安居计划累计为近13000名腾讯员工提供首套房购置免息借款。
1、一起创造优秀作品的同学
2、(“我们文化人”拼音)
3、为员工提供更好的关怀与保障
4、人文关怀，保障职工干部合法权益的措施有：一可以加大宣传力度普法，让大家都知道保障你权益的法律有哪些。而是如果有人要打官司的话，可以帮忙联系好的律师事务所。适当的还可以给予一些补贴之类的。三是职工干部有矛盾可以帮着调解。
5、魔术培训可以拉近工作人员与游客之间的距离，缓解游客在排队区等待的焦虑情绪。未来人力资源部将持续开展互动表演类技能培训，优化与创新游客互动环节，强化与游客的情感交流，提高游客游玩体验值，推动南京欢乐谷整体服务的改良与提升。
6、报告的后一个板块聚焦在基层员工心理与健康，围绕岗位满意度、心理健康程度和申诉渠道等方面提供了有数据、有观点的基层员工心理状况概览，并深入剖析了代际与职场心理健康之间的联动关系。报告也指出从调研者中发现的问题，如，企业是否为基层员工设立了良好的心理问题申诉渠道？在设立好渠道后，是否通过宣贯和实践，让员工知晓渠道的存在和申诉方法也尤为重要。
7、一直以来，华润都将员工视为创造非凡成就的关键，一起来看看下面这组数据吧。
8、疫情之下，公司会比较重视员工关怀。如，近，我们策划了关于疫情之下家庭关系处理的培训，主要聚焦家庭关系，帮助员工缓解居家办公的心理焦虑，释放压力。
9、①物质关怀：员工是来挣钱的，不是来花钱的。一切舍不得花钱的员工关爱都是玩概念；
10、风里雨里，老司机等你~
11、①大处着眼。要有战略眼光。
12、企业在薪酬资源分布上出现向基层员工倾斜的趋势。可预见在未来较长时期内越来越多高技能的基层员工的薪酬水平将超过同层级其他员工。
13、在职场和00后讲道理，你得知道他们想什么？
14、(数据截至2016年底)
15、临终关怀并非是一种疗法，而是一种专注于在病人将要逝世前的几个星期甚至几个月的时间内，减轻肿瘤病人的疾病症状、延缓疾病发展的医疗护理。临终关怀不追求猛烈的、可能给病人增添痛苦的或无意义的调节，但要求医务人员以熟练的业务和良好的服务来控制病人的症状。由医护人员组织病人家属、亲友及有关单位，联合起来从生理、心理及社会医学模式等角度采取相应措施，对临终者提供全面支持和照护的医疗卫生服务项目。
16、腾讯每6个月开展1次绩效评估，在员工自我评估的基础上，由主管进一步提供全面反馈，并与员工进行充分沟通，反馈员工绩效情况，并对优秀员工进行表彰。
17、③关心员工的子女：子女倾注年轻父母所有注意力，社会责任从关心员工孩子开始。
18、支行行领导及各部门为员工暖心投喂
19、特殊时期农行黄浦支行心系员工
20、一方面，国企要注重文化建设，加强队伍团结，提高工作积极性。另一方面，有条件的企业可以开设自己的心理辅导室，针对压力过大员工进行心理疏导，让员工开心工作。其次，适当开展座谈会，定期了解员工思想动态，对于员工切身关注的问题要及时关心并给予回复，让员工有一种归宿感。
1、 新员工进入一个全新的工作环境，对一切都是那么的陌生，在商品知识、业务技巧、顾客沟通上如果没有人去教她，那么他们适应的程度就会慢；反之，他们就快，从而使企业提高整体竞争力。作为员工，在帮助的时候，能在他们的业务上进行指导。让他们尽快适应新环境，溶入企业中去做主人。
2、“以人为本，尊重人性”
