一、领导做了个小手术怎么说
1、员工反感的就是领导饼画得太大，却难以实现承诺。
2、所以，记住这四个字“刚柔并济”，互勉。
3、既然你已经给领导描绘出宏伟蓝图，那你一定要去实践，把吹过的牛一个个去实践，那才叫靠谱，才能赢得领导的信任。否则就成了空头支票，吹牛说大话。
4、有时候就没办法，譬如说XX政府，你要办事情，只能到边上去停个车。很多部门使用这个方法，通过行政手段去约束程序，但是政府的风水跟商业的风水又是不一样的。
5、中改的结果：展现能力。“你给好好看看”，这个就是大改。大改的目标：大家记住领导
6、这是我们经常容易看到的一种形态，这种形态在商业里面，叫做码头。以前我们这个地方水域，以前走船，现在都是马路了，你把他看成河就行了。
7、“一个人老是刚的话，人家受不了，老是柔的话，你自己受不了。领导本身是柔性的，但有时候很刚。管理本身是刚性的，但你实施起来必须柔，不然你管不了人。”
8、风水到底是东高西低还是西低东高？
9、当然有一些特殊的，我们也发现，有些人在北面的办公室更容易发展，也有这样的情况。北向的话，坐南朝北，冬天太冷。
10、病情分析：这种情形,只有注意休息和尽量少活动用力,避免加重损伤和慢性炎症.指导意见：可给予中药的洗浴浸泡,或是中药的包扎固定,以消炎止痛和促进周围组织功能恢复.注意加强活血化瘀和补气补血的药物调理,以改良血液循环和功能状态.注意在关节活动用力时,尽量给予弹性绑带的固定措施,以防止疲劳性的损伤和活动用力磨擦的影响.医生询问：
11、35岁的程序员，在职场上确实不太待见，各位看官，你们怎么看？
12、当了外科医生，从来没有累了就休息这一说，对外科医生来说，大的奢侈不是名牌，不是豪车，而是休息！
13、4月1日，老刘终于出院了，得到这么多的关心帮助，老刘和杨大姐很感恩，杨大姐说：“两个孙女听说有这么多人帮助爷爷，都说高考要努力考到杭州来。”
14、话说得没错，道理也是这个道理，但是，如果站在外科医生的立场就会发现，事情远不是说起来那么轻巧。
15、网友说：对程序员的工作，我们不懂。但我知道：一个公司按时上下班，才是正常的公司。如果长期逼拍员工加班，或者形成加班的不成文的规矩(甚至还没有加班费)，说明这个公司有问题。对于公司来说：有的老板会装呆：我又没有叫你们加班，那里有加班工资。对于员工来讲：长期加班，会影响身体健康(比如，有的感冒长期不好，就是身体透支的缘故)感觉除了睡觉，其它时间都卖给公司了。所以，这种公司，不能长期呆下去。适当时候，离开该公司。
16、人们获得权力，需要许多重要技能的加持，但在成功获得权力后，这些技能就会退化。
17、人类必须群居，群居的人类首要的是不要互相伤害，更要互相帮助，关键是不伤害弱者，要帮助弱者。人人都会生病，都会衰老，都会有危难，政府和社会有责任保护和帮助弱者，所以救死扶伤是政府和社会的责任。
18、病情分析：孩子经常眼泪汪汪或是眼屎多,家长应每天在孩子患眼的鼻梁侧按照由上向下的顺序进行适度的泪囊区按摩,按摩时用拇指紧贴皮肤,轻柔用力于泪囊区,每天2次至4次.指导意见：如按摩不见效,可到医院为孩子进行泪管冲洗.如果仍未奏效,则应尽早进行泪管探通术,否则可能引起泪囊周围组织发炎,或形成泪囊瘘,而泪囊瘘不仅很难彻底,还会影响容貌.
19、医院领导、病区医护、社会爱心人士的看望慰问，让老刘感动，不善言辞的他经常热泪盈眶，嘴里不断说着感谢感谢。说起老刘病情和家里的情况杨大姐情绪都很稳定，但聊到大家的帮助，杨大姐也多次流泪，她说：“尽管我只是个护工，但医院里的领导、医生护士这么关心帮助我，大家太善良了！”
20、我们以汇聚为例，大家都去过，你觉得汇聚特别开阔。为什么要开阔，开阔了以后把苏州人全部弄过来了，从他们的客户统计里面看，汇聚里面有1/3是常熟过来的。
二、
1、医院为什么不应打广告？患者为什么不是顾客？为什么医生护士不是产业工人也不是销售员？因为医生的劳动无法交换，因为医生的劳动充滿了爱，调节疾病往往有多种方法，选择什么方法？除了知识、技术和经验，更重要的是爱，只有爱的驱动才会驱使医生选择更有利于患者、不伤害患者、更尊重患者和对患者公平的调节方法。这种爱就是“情义无价”，充满这种爱的工作怎么是“物质生产部门”？这世界有什么可以交换这种爱？
2、正是这份给领导的郑重承诺，更能够调动你的内驱力，激发出更强大的工作动力和热情，对目标全力以赴，让领导看到你敢于承担的主人翁精神和全局意识，给领导留下良好的印象，升职加薪也指日可待。
3、我已经记不清已经有多少年的年休假没有享受过。工作近二十年，记忆中，年休假就只用了两回，而且都是只用了一半的假期，一次是回老家探望父母，一次是与家人外出旅游。
4、网友说：程序员能加班的应该都对编程有爱好，我要是程序员，会自己逐渐积累小程序包的，随着年龄的增加，脑子肯定缺乏精力，不再一句一句的编程了，太累。用小程序包相互链接，不是更轻松吗？
5、为什么有些人职位越高，越没人性？
6、于情于理我觉得都应该去看看，于情领导妈妈也算是长辈，既然知道了也应该去医院慰问慰问，于理你去看了，你的领导也会记在心里，以后工作上也会对你多加提点
7、如果反过来，一直往下的扶梯，我们就叫卷帘水，那就不好。
8、手术结束后，朱院长在医院班子会上号召大家帮助这个困难的家庭。朱院长说，医院的核心价值观要求我们，坚持“患者至上，员工为本”，老刘既是患者更是员工，我们有这个责任帮助他度过难关！
9、朱院长看了所有检查资料，告诉杨大姐，目前手术是挽救老刘生命好的方式，尽管老刘只是医院的护工，但不管编内还是编外，都是我们的员工，医院会全力帮助你们的。
10、一般的个人贡献者(非管理人员)都明白一个道理，大家一起来到同一个地方上班，本身就是一种缘分，没必要闹到形同仇敌，连同事也做不成的地步。
11、近日，在网上看到一则新闻，让人感到既揪心又愤慨。
12、2002年诺贝尔经济学奖获奖人，普林斯顿大学心理学教授丹尼尔·卡尼曼通过研究发现：针对同一事物或问题的不一样的描述，会导致不同的决策判断，他把这种现象称为“框架效应”。
13、“你孩子病了关公司什么事，关项目什么事？”
14、有这些成功经验做背书，所以当小苏再给老板画饼，“忽悠”公司推进全面预算管理时，老板自然也会相信小苏。
15、还有一个就是反弓路，反弓的外弧是不好的，但是你如果是在反弓，弓的里面，那是好的，这叫环抱水，玉带环腰水。
16、有很多人来问我，钱老师，为什么我的生意不好，我说你开门开在东北角上，东北角在艮位上，艮为止，为停止，止了以后，人就进不来，这样这个店里，人就走不进来。
17、管理不是非黑即白，有时候个人利益与集体利益是可以折中的。
18、这位人渣领导，一两个回合就能把话说绝，员工当时的想法一定恨不得“食其肉、寝其皮”，无奈为了生活，他能怎样？只能忍气吞声，只怕这还会助长领导的嚣张气焰。
19、祝愿老刘一家今后都能顺顺利利，带着希望和爱好好生活。
20、这位领导动辄伤及他人自尊，伤及他人亲属，可想而知，他在平时一定没少问候其他员工全家，这一巴掌不知解了多少员工的气。
三、
1、何况，员工绩效不好，如果是态度原因，你可以批评他，如果是能力原因，你应该早早解雇他，如果是工作本身的原因，你应该帮助他。
2、医院党委书记殷建木和副院长韩国平先行动起来，主动联系到萧山区慈善总会，为老刘申请了经济补助；医院工会领导也去看望慰问老刘，送去了干部职工们筹集的钱；杨春锋主任是福庆寺爱心会的会员，得知情况的爱心会也给老刘送了慰问金和慰问品；医保办吴晓红主任帮老刘联系当地医保局，办理好异地就医报销，给他们省去了不少麻烦。
3、那些年，由于对医疗行业职业素养要求的不了解，某些专家把法律、经济学的一般规律简单置入医疗，结果把医患关系粗暴视为消费者关系，力推“举证倒置”，扰乱了太多医疗秩序。又把诊疗行为视为经济学上的交易，力推“自利原则”，严重挤压医疗中的利他和善良……在一些影响广泛的医改政策中，越来越明显“医生只有牺牲善良才能获得正当权益”。
4、在医院各个科室中，外科医生因其工作的特殊性，是体力、脑力消耗大，压力、风险程度高的一个群体。
5、第五爱的奉献/众生皆苦
6、老刘今年60岁，来自河南省信阳市商城县。起初家里虽不富裕，但还能勉强度日，但是后来儿子小刘和儿媳妇离了婚，留下两个刚要上小学的双胞胎孙女，从此家里的境况开始走下坡路。
7、含得住，露的好，大改小改都相宜！ 听话听音， 我的经历是这样的：“你给看看”，那么就是小改。小改的任务：不动观点，不动结构，只梳理字词句。重点在开头和结尾，要狠狠修饰，这是显示才华的地方。交稿的时候，顺便来一堆彩虹屁，什么学习了，收获了，你自己看着拍。再自嘲一下自己：前后修饰了一下，感觉还不是很满意等等反彩虹。
8、第一个，在选择店面的时候，要选择繁华区域，避开比较冷清的场所。
9、在社会急剧转型的时候，在全社会以经济发展为中心的时候，当膨胀的私欲作为发展经济的强大动力的时候，当私欲创造的丰富财富获得满堂喝采的时候，利他和善良开始被漠视，开始边缘化。
10、几个月前有个案例，一名员工1个月请了3次丧假，领导直言“你家亲戚死光了”，结果领导当场被员工打翻在地。
11、假后你能交出手术证明吗？手术可是需要医院才能做的。文件证明啥的你交不出来你就等开除吧。等领导打电话给你老婆，表示慰问，露馅了。看你老婆咋削你。
12、开阔了以后，以前叫做码头特别大，现在叫做停车场特别大。如果这个地方可以停10万辆车，你愿不愿意来这里？停车太方便了。因为提供了10万个停车位，停不满，就不会收钱的。如果一个停车场才1000车位，每天要来1万辆车，这个停车费肯定很贵，这说明就是不开阔，比较狭窄。
13、《如何做一个合格的骨科住院医师》将我多年心得总结出来，虽然将很多真名隐去，陈述却是真事，在大家的建议下，出一下姊妹篇，讲述如何做高年资骨科医生(副高以上职称)，即带一组人马开展手术的医生。这些医生虽多是不惑之年，但时常不识庐山真面目，只缘身在此山中。去年适逢上级医生去援疆一年，我带着一个本院七年制主治医生刘松，两个研究生，一年完成了527例手术，和长期以来心目中的焦老师和赵老师两位男神，一起进入科室年手术例数超过500例名单，因此，这篇文章也有一些战后总结的味道。
14、不过，把那些无端伤害他人的坏蛋，看做“权力的受害者”未免太仁慈，我更倾向于把那些恶毒的管理者看做“善于隐藏尾巴的狐狸”，在掌握权力之后终于原形毕露。
15、其实门槛是防蛇虫鼠蚁的。第二种就是在店铺前种点花和树，通过这个来收集店前的生气，清除尘埃。
16、这些年医患关系不好，不少医生不愿意让自己孩子学医，尽管自己依然深爱自己的职业——一个既挣钱又做善事的职业。有医生让儿子学金融，儿子刚工作半年，心情很不好要找当医生的母亲谈话：“妈，凭什么你每天回来都讲你今天帮助了谁、救了谁、治好了谁，你知道儿子在干什么吗？我却在设计算计别人的金融套餐。你帮助别人，我算计别人……”生活在医生家庭，从事不同行业，一比较孩子感到不幸福，因为只有医疗才是“胜造七级浮屠”，人道主义者医生才是“仅次于神的人”。
17、这个时候，一要吃透上情，二要吃透下情，三要吃透当前形势。
18、投稿邮箱|yxjtougao@1com
19、给领导画饼，注意这4个细节
20、小刘是某公司一个区域的销售人员，整天风里来雨里去，但业绩一直没有太大起色。
四、
1、我们要大声呼吁：请政府和社会保护医生的善良！
2、(避免处于T字形和Y形路口)
3、我们每个人之所以从事某职业，是因为我们能从中体会职业幸福。幸福不是快乐，我们追求各种物质滿足都能获得不同程度的快乐，这种快乐是短暂的，因为每一次物质满足后会发现还有人比我更好，从而激起我们更大的物质期望，于是始终不幸福。有不少医生讲，这些年钱也挣了，职称也升了，房子也买了，车也买了，为什么幸福感下降了？
