一、张一鸣微博语录
1、做个理性人，很多事情就不必做
2、(王兴)产权表面上是人和物的关系，本质上是人和人的关系。
3、(雷军)口碑是“超越预期”。只有做到，才有机会超越预期。产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。
4、从张一鸣的微博中，我总结了以下他调试自己的修炼法则：
5、2010年的张一鸣，在微博里说到了两段发人深省的话。第一段是6月，他参加一个朋友的婚礼，发现新郎和新娘已经分居五年了，而且为了珍惜彼此的工作机会，还要继续分居，张一鸣感叹：“这样我是做不到的，也不赞同，人生在世就应该尽可能实现价值体验生活，为了静态的收益而去“忍”损失生活，损失很大，不是创造的人生。”
6、三年前和朋友聊天，问他对合作者对人才看重什么，其它点我已经记不住了，唯记住：不装B。
7、具备良好的自我认知，是一切职业发展和领导力提升的有效保障和前提。
8、张一鸣把耐心、专注和热情、认真、坦诚、爱思考等特质归结于懂得延迟满足上面。
9、不仅仅是微信，3月10日晚上，多名抖音用户反映，抖音的链接转发至微博后，不会出现在个人主页和信息流，仅自己可见。
10、张一鸣有条微博：说到自我修炼，由于懒惰(体力的、思考的、情绪的)是万恶之源，所以修炼很多时候就是在克服惰性。
11、“在银行几年的经验，出来后还没一个应届毕业生有竞争力……”
12、产品女神梁宁曾说：“情绪是一个人的底层操作系统。驱动一个人的，正是他的情绪、他的底层操作系统。”
13、那么，张一鸣卸任字节跳动CEO后，雷军也卸任子公司董事长，原因何在？有可能是小米、字节跳动公司发展到一定阶段的人事调整对于像小米这样的科技公司巨头，以及字节跳动这样的互联网独角兽公司来说。其公司的发展规划那是长久的，几乎是每年都有一定的人事调整，以及职位变化。就像是张一鸣在去年5月的时候，就已经是宣布卸任字节跳动的CEO，由联合创始人梁汝波是接任。
14、如今很多人面对小小的成就会满足，并以此成就给自己奖励，马上就会获得成就的满足感，这种满足感来得太过容易，让很多人觉得自己干了任何事情都要给自己满足的奖励，而不是将眼光放长远，延迟获得满足感，会让自己拥有更高的目标，而不是为了一点小事沾沾自喜。今日头条CEO张一鸣就曾在微博上公开谈过延迟满足感的重要性。
15、大家上学时可能遇到过那种努力的同学，每天早晨5点起床读书，晚上10点回宿舍，但是考试只能考中等。张一鸣微博道：“”什么是努力？早出晚归，常年不休的人很多，差别极大，区别好像不是努力。”
16、36氪在今年3月的一篇报道中指出，关于“抖音狙击快手、灭掉微博、杀死朋友圈”的报道不断。加上微信、QQ用户同比增幅的下滑，以及抖音用户的暴增和使用时长的增加，都让社交巨头腾讯提高了警觉。
17、张一鸣说：“组织的成果都在组织之外，所以不要把做完了某某项目说成成果，而应该始终关注对外体现的成果，如：用户在什么方面体验得到了提升，公司在业界得到了什么益处。”完成不是硬道理，产出才是硬道理。
18、张一鸣的很多早期的思想，现在都渗透到了公司的打造中。如果我们从舵舟的组织模型的角度来审视当下的字节跳动，可以得出一张这样的图：
19、早由字节跳动创始人兼CEO张一鸣，提出“追求、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业”。
20、功成名就，明哲保身。
二、
1、假如杨笠吐槽程序员。。。
2、路径依赖的强弱可表征延迟满足感。
3、内容生产与发布的分离是媒体大趋势：
4、▪️张一鸣用人就像资本家，药渣用完就抛
5、二是，我们已经从“增量市场”时代进入到了“存量市场”时代。
6、开始的时候我们的很多方法并不好，但是很努力、很专注，大力出奇迹。
7、关于学习的重要性我想不必多说了，高学历的人才在一定程度上可以理解为学习能力比较强的人。当起跑线一致的情况下，真正拉开差距的是坚持和勤奋。
8、☞长期主义者，都有这5个特质
9、之前我们发过一篇文章：《围观了张一鸣近10年的微博，我整理了这231条干货(值得收藏)》。文章作者收集了张一鸣近10年的微博，一共231条。
10、他真的像“机器人”一样工作吗？
11、今天晚上的时候，每个周五晚上下班的时候，我常会和同事说：我明天假期我们再把xxx做好。
12、来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)
13、能从BAT夹缝中杀出来的字节跳动，掌门人张一鸣究竟是一个怎样的人？
14、时间回到2009年9月，第一次独立创业的张一鸣在微博上留下了一句话：风景长宜放眼量，往者不可忆，来者犹可追。
15、鲁迅少年时很想去看五猖会，但是父亲要求他将《鉴略》背上二三十行，背会了才能去。后来鲁迅在写(五猖会)的时候写到：
16、饭否，王兴；微博，张一鸣；微博，雷军
17、如果你有关于简历、求职、运营、互联网等方面的知识需求、干货分享、行业资讯等任何想要了解的内容，欢迎在留言告诉我们，我们会选择好的问题分享解答。
18、坦诚可以做到什么程度？进入字节跳动公司内部，大屏滚动播报公司内部的信息，很多人担心，这样会不会导致公司核心信息被泄露？在左林右狸的文章里，一位高管是这样回答的，选择对员工开放式的文化是有价值的，尽管风险同样存在，但这个风险是属于已经有预判的，即愿意“为了这个目标付出这个代价。”
19、每次突然想这句话矛盾啊，不能这样要求。嗯，生活工作要平衡。不过，别人腐败的时候我们在努力，别人消磨时光的时候我们在学习，那么延迟的满足一定会厚积薄发来到。
20、OKR制度是国内企业的先例，当然OKR在国外已经用得很多了。英特尔CEO安迪·葛洛夫创建了OKR，后来约翰道尔把OKR制度带进Google，并且在Google发扬光大，后来Facebook等企业也都在用OKR，相比于传统的KPI制度，OKR制度更能够激发科技公司的员工创造力，事实上Google、Facebook、字节跳动的高速发展，证明了OKR制度对互联网企业是有优势的。
三、
1、1983年，他出生在福建龙岩的一个事业单位家庭，父亲在去东莞开办电子产品加工厂之前是市科委的工作人员，母亲是护士。与事业单位大院里其他父母对子女严加管束不同，热爱尝试新鲜事物的父母很早就给了张一鸣宽松环境，让他在很小的时候就能自主决定自己的人生走向。
2、自我强化时，人们容易根据自己的喜好去做决策，拒绝个人厌恶的事情(我不要你觉得，我要我觉得)。如果是老板，就容易做让自己满意的决策，而不是让市场满意，让用户满意，陷入“自嗨”的境界，后员工可能陪你演一场皇帝的新装。
3、短期来看，抖音的市场会被挤占一小部分，长期来看，抖音的市场地位没那么容易受到撼动。
4、▪️不太受欢迎的HR等等。
5、不要用早出晚归来强化自己，做自我感动的事情。
6、这段话让我想起一件事，20年前陕西某村庄的辣椒，因为品相好，火遍大江南北，甚至很多外商都来购买。
7、当时楞了一下，随后越发觉得有道理。经常要提醒自己，这也是延迟满足感的一种锻炼。
8、语境的高低决定你的受众面积和受众群体，比如好莱坞电影是低语境，作品表达的是爱与和平，勇敢、英雄主义等不论国家肤色，文化背景，人人都接受的价值观，但是往往需要大制作和场面才能让人记住。比如姜文的电影就是高语境，作品需要结合时代背景，甚至先后顺序，人物出身和经历去理解，历久弥新，让人回味。
9、回复@EyesOnAmy:您好！请您拨打4006900000或在@新浪博客页面右侧咨询”微客服“哦！感谢您对新浪微博的支持！如果觉的我答案有用，请点赞。
10、等到公司大了，上了万人，又出现了新的问题，一些字节跳动的员工吐槽说：
11、6月，公司进行了读书交流会，其中提到了《别做正常的傻瓜》一书，张一鸣关注的点是：“大家对是否理性的态度有分歧。”后来有一段时间，也许是随着管理的团队越来越大，张一鸣关注词语的准确含义。估计是为了让团队高效沟通，尽可能建立一个共同语言的标准。
12、很多事情我们无法坚持，便会选择放弃，殊不知做任何事情都需要坚持。张一鸣在创办今日头条之前曾创业过四家公司都没有成功，更没有走到后，但他总结了之前创业失败的经验，并对创业失败保持乐观的心态，之后继续坚持创业，才有了如今的创业成功。
13、但是他们由于有股权的原因，仍然是可以控制公司的运营和决策，可谓是“垂帘听政”。就像是微软的创始人比尔盖茨，虽然说是早已卸任公司重要职位，但是却仍能是控制公司，有着决策权。从公司长远考虑，更好的培养和锻炼公司接班人由于科技公司和互联网公司的迭代很快，竞争也是的激烈。如果公司的董事长或者是CEO能力不行的话，那么就会影响公司的运营以及营收。因此很多世界500强公司，为了公司能够长久的运营下去，在很早的时候就已经在培养和锻炼公司的接班人。
14、随后我们创办舵舟，关注一家企业的根文化到组织原则的打造以及渗透。我们研究了100多家成长型企业，提炼中国年轻一代的公司，战略和组织是如何搭建以及相辅相成的。每家公司都遇到了这样或那样的问题，很多公司卡在100人，200人，就是上不去。老板不是不想做好，而是欠缺方法。我开始思考，张一鸣这样一个跟我们无异的同龄人，究竟是怎么快速抓住了建立一家大公司的要领的，他的思考逻辑和行为方式是什么？
15、这是我们根据公开信息，整理了一张字节跳动的组织模型图。在形成这么一张图的过程中，作为一家创业公司，字节跳动跟普通创业公司所遇到的问题没什么两样，比如早期，在张一鸣的微博以及公开信息里可以看到，他们常常面对这样的问题：
16、关于勤奋，就我所知，罕有成功者不是工作时间极长的：通用电气的CEO每周工作一百小时，坚持了至少十年。巴菲特为了早看到次日的华尔街日报，经常在凌晨四点去取报纸。勤奋不是一种形式，而是一种心理状态：享受挑战极限的过程，保持热情和好奇心，坚持不懈。
17、张一鸣微博：关于勤奋，就我所知，罕有成功者不是工作时间极长的：通用电气的CEO每周工作一百小时，坚持了至少十年。巴菲特为了早看到次日的华尔街日报，经常在凌晨四点去取报纸。勤奋不是一种形式，而是一种心理状态：享受挑战极限的过程，保持热情和好奇心，坚持不屑。
18、围观大佬微博这件事，他对马化腾也同样做过。他把马化腾的所有微博都读了一遍，并且连发两条微博感叹。
19、当代主流商业人物档案馆——记录和沉淀牛人目标达成的方法论
20、张一鸣认为情绪化是目标导向的大敌，他会记录影响自己情绪的事情和恢复的时间，然后根据记录来总结方法，从提高免疫到完全免疫。
四、
1、今天，分享下其中我认为经典的10条。
2、(王兴)创业公司的一个基本特征，就是不能指望进入「自动巡航」状态。
3、但是231条下来，一共7万字，信息有点多，今天我挑选5条，结合我的感受，给各位说道说道。
4、(雷军)无论什么样的企业，要想找到优秀的人都很困难，而解决这个问题只有两种办法：其创始人每天要花足够多的时间去找人；其要把现有的产品和业务做好，展示公司未来的发展空间和机会，以达到筑巢引凤的效果。
5、没有住在地下室里的艰辛，跌宕起伏的曲折故事，每天是一个新的开始，每天都充满希望，关键是在创造有价值的事情。
6、(王兴)不要什么都想要，也不要什么都不想要。
7、国内互联网近几年发展的十分迅速，甚至出现了“野蛮生长”的趋势，产业变得越来越集中，垄断的现象时有发生，甚至一些互联网巨头会出现不正当竞争的局面。国家政策在近也变得更为严格，反垄断调查让互联网的发展变得更加冷静和理性，一些不合理的行为会受到严厉的惩罚措施，作为企业的头号人物，CEO首当其冲，进退两那么。所以，在这个时候选择推出不啻为一种明哲保身的行动。
