一、关于同行竞争的朋友圈说说
1、然而事实证明，她的努力是卓有成效的。
2、向海底捞学习：口碑源于超预期
3、我谈过互联网七字诀：“专注、、口碑、快”，但今天不谈这个。
4、但对我们要做的事情来说，小米才刚刚开始。我想把我们按这种哲学做出来的中国产品，带到全世界，让全球的每个人，都能享受到来自中国的科技创新乐趣。
5、所谓的互投群,就是大家一起互相给对方投票，举手之劳大家互帮互助,不过现在通过群来进行增加票数的话效率不会很高，简单的就是将你要投票的地址分享到各大朋友圈里，如各种讨论组，微信群和好友们等。这个就需要你的微信朋友多不多了，还有就是帮不帮你投票了。快的就是让朋友帮忙转发，相信每个人都会有那么几个特别要好的朋友的。让他们再分享你的投票链接，或许你的要好朋友又会找他的要好朋友分享，这样就会有爆发式的效果了。
6、第呆过的部门记录，在短短半年里，她从一个边缘部门飞速调任过除了前台之外的所有部门，短的一次只呆了两个星期，终她到了媒介采买的灰色空间大的部门。
7、而那些照搬别人模式，无法形成自己风格的人，无论他们复制的对象多么成功，复制的相似度多么高，同样是死路一条。
8、鼓励比起妈妈给你的鼓励来，这些作家同行们给你的鼓励会更有意义。
9、女人一定要知道自己想找个什么样的男人过日子，找到符含你要求的，就赶紧结婚。
10、坚持做自己，不是一意孤行，而是在市场竞争中，随缘而不变，稳定的贯彻自己的棋风棋路，非达目标，绝不中止。早安！
11、如果遇到优秀的作品，吴老板甚至愿意先无偿帮艺术家做出来，等赚到钱再给他制作成本。
12、所以我就觉得很失望，这难道是全球好的酒店吗？我想是因为我预期太高了。现在回想起来，帆船餐厅好得惊人，但是我的预期如此之高，以至于我真的失望了。
13、不会，好比你学习知识，你一辈子会学得完吗？显然不会。
14、赚钱，只聚焦自己的价值主张，只聚焦自己的核心卖点，
15、很想假设，她的闹剧结束了。
16、首先认真分析你的产品在你的销售区域的销售优势有多大，你的产品的竞争力，知名度、还有美誉度，低价竞争，在商战中很普遍，跟风降价会损失很大，而且会给消费者带来低价、质量差、过期等产品因素。开发具有竞品没有的的功能或新的概念。提高产品及公司的诚信度和忠诚度。开发产品新的附加值，如售后服务。降低渠道成本，保持一定的利润。密切观察竞品的销售情况，适时做出决策。
17、2010年4月6日，我们创办了公司，8月16日发布了MIUI第一个版本。产品发布时只有一百个用户，但是第二周就变成了两百个，第三周四百个，每个星期翻一番。
18、阅读、复制啊，说白了是打发时间。你不需记住别人的什么东西。
19、有时候，不小心知道了一些事，才发现自己所在乎的事是那么可笑。不要以为你放不下的人同样会放不下你，鱼没有水会死，水没有鱼却会更清澈，谁不虚伪，谁不善变，到后谁都不是谁的谁，又何必高估了自己，把一些人，一些事看得那那么重要。
20、普通人学习，喜欢记笔记，收集知识，沉浸在一种虚幻的满足感里；
二、同行竞争俗语
1、小米，是我40岁在财务自由以后创办的公司。这点大的优势就是，我不会为了钱去做什么事情，这个事情是我喜欢的，我满意的。所以小米要做的第一件事就是货真价实。
2、如果不处理好同行业品牌竞争的话那么会有两个极端，一个是相互诽谤，一个是相互吹捧，如果相互诽谤的话，结果受益的不会是任何一方，相反长时间后连这个行业都会被人不认可的(好比保险)如果相互吹捧的话，时间长后会造成给人感觉这个行业是陷阱，好假(好比直销)
3、只要一件事情不能赚钱，那就别干了，什么的打卡、阅读、跳绳，都是扯蛋，都是逃避现实。
4、我想让你更懂爱，我想陪你在人生这条路上，一起成为更好的自己。
5、改变命运快的的模式是：从成功走向成功，复制成功的人，复制成功的案例。
6、感谢的话就可以，例如“感谢政府，感谢国家”等等。发朋友圈的意义就是把自己的生活以及讯息带给所有朋友，放到所有朋友的脑袋里面的过程，朋友圈是一个记录生活的地方。
7、生意不是下棋，过程可以博弈，但结果必须双赢。
8、向沃尔玛、Costco学习：低毛利、高效率是王道
9、一个字“想”，比如天天想怎么日赚1000，怎么每天搞到几十个流量，想着想着，潜意识就会潜移默化的影响你的行为，自然会驱动你去找到方法。
10、所以，没钱人想像有钱人那样投钱去创业，那是不现实的，也不要去创业，那样风险很高，
11、我们的商学院教了一堆错误的观念，包括我们这些投资者们，永远在问“可不可以有更高的毛利率”。当然可以，骗用户呗！要么偷工减料，要么就涨价，还有别的方式能提高毛利率吗？
12、先应当找到自己的不足之处，然后找到自己的优势之处。同时，应当坚持人无我有，人有我精，人精我多，人多我走的原则。具体的关键是找到优势和如何将不足之处变成优势。如地区差异的分解术。
13、谈完同仁堂和海底捞，我要说的第三间公司是沃尔玛。
14、也因为他们有这样高的标准，所以他们拥有了行业定价权，给客户报价，只报一次，不砍价，但也在合理的范畴内。
15、互联网思维里还有很重要的一条——群众路线，就是“深入群众，相信群众，从群众中来，到群众中去”，就是互联网开源社区的模式。互联网有低的组织成本，可以让用户参与进来。
16、柳儿访谈录已进行到第25期
17、比如说我看到一个用户在微博里投诉“电池用了两个星期以后充不进去电”，正当我打算回复时，却发现已经有同事回答了他的问题。
18、人生可悲的事情，莫过于胸怀大志，却又虚度光阴。觉得自己不够聪明，但干事总爱拖延；觉得自己学历不漂亮，可又没利用业余继续充电；对自己不满意，但自我安慰今天好好玩明天再努力。既然知道路远，那就要早点上路。迎着太阳出发！
19、接受孤独，接受失去，接受自己是不完整的，偶尔还会被变故打败。也许接受是难以下咽的，但在无法承受的时候，要学会放过自己。世上只有想不通的人，没有走不通的路。
20、首先我想谈谈我跟联想的渊源。
三、同行竞争叫什么
1、在开始批评之前，要每个人都说出一个今晚作品的可取之处。这样被批评的作者才不至于想死。然后再转一圈，让每个人都在这一轮里发表对作品的总体评论。我自己的小组有一个叫“开口啤酒”的东西：一罐带着羽毛装饰的吉尼斯牌啤酒。谁手上拿到这罐子，谁就可以开始发表大段评论。手上没有拿罐子的人可以插话，但不可以长篇大论。当每个人都至少说过一遍之后，我们才开始自由讨论。这时候人们想怎么说都可以。然后，如果需要的话，我们可以一起逐页过一遍作品。
2、问题是，如果你上礼拜批评了一个人，那么这个礼拜他批评你，你也更容易接受。如果你知道下个礼拜他会批评你，那么你这次批评他的时候也会准确到位得多。
3、小米今天向港交所递交上市申请，被认为将是今年全球大规模IPO。
4、对未来二级市场投资者来说，这是迎接优质企业的胜利，还是被推高泡沫的狂躁。
5、我后来研究Costco发现，这个公司确实厉害。他们的信条是：所有的东西，定价只有1%~14%的毛利率。
6、所谓大舍大得，大开大合，舍掉太多的欲望，舍掉太多的贪婪，你就超越了“芸芸众生”……
7、赚钱，永远不在理论中，一些事做了才知道，一些事错了才知道，而是在实践中！
8、一个人天天输出内容，他会江郎才尽吗？
9、人生有善良的一面，也有黑暗的一面，你永远无法想象自己究竟可以有多黑暗，即使是善良的人，一旦失去了理智，蛰伏在心里的那个魔鬼就会幡然觉醒，那个时候结局会比现实更黑暗。
10、本期封面配图选自插画师IrinaKruglova的插画作品，背景音乐是ElizaDoolittle的《GoHome》。
11、Costco的店面大概只有沃尔玛的1/每种东西只有两三个品牌，都超级好，也超级便宜。结果我们都成了Costco的会员。
12、而让人大跌眼镜的是这次她朋友圈的画风突变，仿佛是她有了个孪生妹妹或者世界上的另一个她，我们所有人的朋友圈里她的内容统一成了一个三字关键词：我牛逼！
13、再也没有了苦逼加班自拍，只有下午茶。
14、有时我想到那些在生存竞争时被击败的人，便感到无能为力，我们的媒体总是把人与人之间光明的一面告诉我们，却从来不提那种体制内部强烈的竞争，当你得到一份工作，便有几人会失去同一份。当人们不能意识到一次考试的失败，认为无所谓，他怎能领会生存竞争的残酷？人们总被告知，人生总有机会，逆境只是暂时的，但人们极少被告知，一次失败，多半需要三次的加倍努力才能赢回来，人们被告别，财富对于人生并不重要，但人们很少被告知，对于普通人，尤其是中国的普通人，赢得财富之后才谈得到其它，我们的社会特别强调人的优秀品质，但其实对于普通人来讲，磨练品质的机会多半便是在得到财富过程中，因我们的社会较为封闭与不宽容，价值观单调，人们实现其个人价值的路径稀少。
15、做真实漂亮的自己，依心而行，别回头，别四顾，别管别人说什么。比不上你的，才议论你；比你强的，人家忙着赶路，根本不会多看你一眼。
16、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。
17、女人总有浪漫的一面。
18、青春无悔，这个词应该是我们每个人的追求，我们只有把握好青春的每一天，在激流涌进中，不断地拼搏，我们才可以骄傲地说：“我的青春是无悔的。”加油！
19、我八卦心顿起，兴奋地说：快给我看看，她又装什么逼了？
20、一位开餐厅的朋友希望生意有一些突破，于是找我聊聊打算试一下网络推广。我先了解了一下情况，客户是本地客人还是游客，餐厅的定位，就餐环境，菜品味道，价位与服务，停车位，同行竞争情况如何，以及目前的客人是如何来的等等。了解到餐厅都很不错，只是由于是新店，还缺乏了解。
四、关于同行竞争的朋友圈说说文案
1、10月份，我们就被全球的开发者论坛XDA推荐，从国际上火起来，当年就获得了安卓佳产品的提名。
2、急迫地想表现无所谓，恰恰才是大的在意吧。
3、有的人上班都几年了，都没什么存款，那干嘛不赌一年创业呢，赌赢了什么都来了，赌输了大不了再回去上班，
4、只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。
5、大学读书几年，不赚钱，不着急，毕业一出来工作，一年搞不到30万，就着急了，心理不平衡了，
6、但我们还是这样做了，处理器用高通，屏幕是夏普，后组装也找全球大的平台——富士康。
7、美国的房子、土地、人工什么的，都贵，但这两个箱子，价格只有国内的1/我们的人民拿着美国1/1/10的工资，“享受”着雾霾，却要付10倍的价钱，这是为什么？
8、看他自己有没有在做，看他讲和做有没有一致，所谓没有实战就没有发言权，
9、因为，吴老板把这玩意儿的质量，比他们在日本做得还要好。
10、写一本错爱的春秋留给对的人
11、很多自以为很好的关系，到后，也只不过是认识一场。
12、一天复制一点点，复制着复制着，不就赚上了！别人赚个上百W，你少也能赚个十来W！学习的东西不能变现，那还学什么？
13、然而这并不是她故事的结尾。
14、@二级市场私募投资人：优衣库和aldi就是这么把别人杀死的。(转发净利率不超过5%的文章时做的评价)
15、400克把买回来的毛豆煎去两头后放入水中搓洗掉毛豆上面的毛毛和杂质，然后放在清水中泡一下。锅中加入适量的清水，放入八角，花椒，香叶。等水煮开后加入适量的盐，搅拌均匀，让盐融化。水开香味出来后把清洗干净的毛豆放入锅中。大火煮开后转中小火煮12分钟左右，煮的过程中不要盖锅盖，这样煮出来的毛豆才会碧绿不发黄。
16、思考过这个以后，我干小米时就想走一条不同的路：我们做产品的材料，要全部用全球好的。
17、所以我想探究的一个问题是，一个公司的毛利率越高，真的越好吗？毛利率高的公司，效率一定很低的。
18、例如很多企业开始搞加工，你加工鞋子，我也加工鞋子，你加工空调我也加工空调，反正你加工什么我就加工什么。到后，彼此就成为了性质差不多的企业，而这时候，在彼此相同的价值链中，增加某一个环节的资源，则情况就会完全不同。
19、引响人的往往不是厚厚的一本书，而是一句话，赚钱啊，一定是死磕出来的。没有招式，没有技巧，往往厉害的都是平平无奇的，
20、后整体总结，在创办小米之前，联想的东西就已经在我的DNA里了。做小米的时候，我真正学习的是这几家公司：同仁堂、海底捞、沃尔玛和Costco。
五、关于同行竞争的文案
1、因为人们都喜欢听啊，喜欢听出奇制胜、喜欢听奇某巧计，只有一个字(干)，才能出结果。
2、在地面上，看谁赚钱了，就复制谁。
3、怎么能把口碑做好呢？很多人很快就想到了口碑营销，可是你一旦想到营销，这件事情就死了，你首先要想，什么样的东西才有口碑。
4、直到今天，他们工厂的任何订单，吴老板都可以一目了然地看出这个公仔尺寸应该做得什么样，标准是什么，甚至他能给客户提建议。
5、如果你们可以每月或者每两周就见面一次，那么成员们都可以按照这个见面时间来规划写作，这也可以敦促成员按时完成作品。不管是谁，只要是下一次得拿出作品让大家评价，他就要提前那么几周完成作品，把写好的作品提前两周通过邮件发给各个成员，让大家有时间去阅读和思考。
6、这个韭菜又去学文案了，你复制他的文案都不赚钱。难道买他收费的东西，就会赚钱；
7、那时我们的CEO张宏江，是从美国回来的，原来微软的工程院院长。他一下飞机，就租了辆车直奔Costco(好市多，美国大的连锁会员制仓储量贩店)，后来同行的七八个人也去了，回来以后都很激动。
8、这段时间，新浪的前总编辑陈彤也加入了小米。他离职的时候，火得一塌糊涂，而他加入小米的这件事，热度也相当于他离职消息的90%。
9、要。如果有活动要发朋友圈时，可以选择屏蔽同行，防止被窃取创意，有什么宣传活动，销售情况都可以选择屏蔽。日常一些和工作无关的东西可以不屏蔽同行，以一种平常心对待即可，有自己的创意时可以屏蔽同行正常开展活动。
10、而且今天的会议收获颇多，给大家分享一个实体业大佬的故事吧。
11、如果我们想基业长青，那就得真材实料，而要想坚持下去，就要把真材实料变成信仰。
12、我对此很受触动，海底捞连员工都感动了。所以我决定，小米的客服，在北京首先能比同行平均工资高30%，四千块钱起，不惜代价，高能到一万二。如果我不能对员工好，员工会怎么对我们的客户呢？
13、每个人的性格都有一些让人无法接受的地方，哪怕是漂亮的人。所以不要苛责别人，也不要自责。
14、一段路，走了很久，依然看不到希望，那就改变方向；一件事，想了很久，依然纠结于心，那就选择放下。
15、夸张地说，我们“只买贵的，不买对的”，贵的肯定是有道理的。对于一个从零创办的公司而言，这是不容易的，因为这意味着我们的成本比别人高了一大截。
16、所以我想跟大家谈的第二个就是，口碑的核心是超预期，当你去经营口碑时，我相信你的口碑就一定会有提高。
