一、没有动力和激情怎么办
1、当然薪酬设计还要考虑外部政策因素、行业因素、岗位因素、综合能力因素等。
2、如何去界定骨干员工：能身体力行公司文化和价值观，业绩突出，并能带领团队完成业绩目标的人。
3、员工不断的创新，在公司发展过程中提出很好的方法、建议、方案，这些操心的行为，这些额外奉献的行为，我们都把它称为文化贡献。比如说员工愿意积极主动的帮助其他部门，这都叫做文化贡献，都是值得鼓励的。
4、业务骨干的选择：通过相马、驯马、赛马来选择业务骨干。
5、所以要通过听觉、视觉、感觉给员工传递一种积极向上的氛围。
6、主动地在工作岗位上试着交上三两个朋友，你会感觉不一样。除非你想寻求事业上的发展，需要考虑转换职业。否则，就职业本身而言做什么都是一样的，不一样的是心情。
7、我没有才情，但是我有热情，我没有对生活失望，只是现在很迷茫而已，我觉得自己可以更加努力，如果一直这么安逸下去，可能我的人生也就这样了吧。
8、所有人的工资都涨了，除了我一旦有了离职的想法工作都会没动力。
9、我现在是大三。大一大二我大概也是像你一样没有了奋斗激情，得过且过。不过现在我觉得自己很忙，有很多事情要做...考六级....考研...拿奖学金...为什么我会改变?或是说马上面临毕业，有了压力，或是父母给我压力...只要把自己的精力集中到一个方向，我想就会有目标了。希望你不要放弃这段光阴，不然到老年时肯定后悔死你了
10、这就是今天我给大家分享的重要的管理的策略和方法，结论就是快乐就是生产力，公司里面的管理者，要建立这样的快乐的基金制度，让员工变得快乐、开心起来，平常就多给员工发激励。
11、这个问题人人都会有的，你可以把工作当成副业啊，再做自己喜欢的事，因为工作是不可改变的怎么样为了生活还是得工作的，换复工作的话，如果你做了一段时间又厌倦了那怎么办，再换？恐怕不是好办法吧，所以要以积极的心制态去面对，厌倦了就多和人交流沟通知，也许你的朋友会给你力量，你的家人会给你支持给你动力，对，要有动力，比如你要一年之内订立一个目标，我要争取升职争道取加薪，给自己定一个目标试试，或许就有了干劲，加油~我相信你认真的付出了，总有一天会有好报的，功夫不负有心人！
12、好好在家放松下，要不然工作都没动力了。
13、第3点。如果分析过后是你不适应现在的工作而导致的，那么我建议您可以考虑一下换一个工作，或者是发展一份副业。换一个工作的话风险较大，希望您可以慎重考虑。发展一份副业的话，建议从自己的兴趣出发。
14、设置相应的奖励底限
15、如何才能调动骨干员工的热情，让企业中的骨干充满干劲？又如何才能让员工持续地保持这种活力呢？
16、从这一刻开始，只要你每字每句的看接下来的文字，把它和你的经历结合运用起来，你会发现原来自己可以这样活！
17、当你不再有刚刚进入社会时的激情，当你再也提不起加班的热情，当你不再感觉上班是一种幸福的时候，那么很显然你已经对工作没有激情了，听过很多的人说，如果你不幸福，那么是你对工作没有了兴趣，如果你已经到了当一天和尚撞一天钟，那么赶快吧，改变才是正道;如果你现正处在这样的工作状态，那么要小心了，多想想未来。
18、第1点。不知道你以前是什么性格，是活泼开朗，还是说本来就是内向性格。如果你以前活泼开朗，而因为这份工作变得越来越内向。那么说明这份工作并不适合你，或者你还没有完全适应这份工作。如果说你本来就是内向性格工作，让你变得越来越内向，说明你本来内向的性格，在职场中更加阻碍了你和别人的交流。不论是哪种情况，现在重要的就是分析一下产生这种状态的原因，然后再去解决这个问题。
19、第一个叫岗位丰富化。在他的工作当中调整更多的工作内容，或者丰富更多的工作元素。
20、在用人方面我们要克服两个重要的关键点：新人不能克服困难；老人不能保持新鲜。
二、没动力没激情
1、这个方式就类似于华为，他们每年的50%的奖金，平常必须发出去，如果发不出去，到了年底就不给它发了。这个方式就是倒逼着管理者，平常注重员工的激励。
2、每天工作都好没动力，才周一我就开始盼周末了。
3、这样动力就可以达到大了
4、这个不是你的错啊，如果在亲情这里找不到值得你付出的，不妨在友情里、爱情里找找？还有人活着终究是为了自己，要不往外面走走？找找适合自己的生活方式！
5、快乐就是生产力，作为一个管理者，你需要不断的去激励员工，让你的员工工作开心、快乐起来，如果你的团队工作不开心，团队工作没有激情，那么它的创造力会缩减，作为一个管理者，你怎么样去营造一个快乐的氛围，怎么让员工工作的快乐、开心起来，这需要相应的机制。
6、也许你没有发现，激情是可以传递和相互感染的，当你感到意志消沉时，当你感到情绪低落时，就去找富有激情的朋友。感受到他们充沛热忱的魅力，感受他们对生活和工作的热爱和激情，你自己也会变得热血沸腾，变得充满活力和热情。
7、在业务流程的每一场活动当中，一定要形成无缝连接，而且每个活动要给这个流程要带来价值的增值。
8、写下自己想要的生活状态
9、多带孩子参加朋友的聚会(好建议朋友们把孩子都带来),在聚会时让孩子自己与人交往,不要干涉他;鼓励孩子多到外面去与小朋友玩耍;鼓励孩子多参加班上的活动,让他每天把在学校的学习上课玩耍的情况讲一讲;
10、我也在跑步长高。有找过这方面的资料。以下那个问题还是挺不错的早上跑会更有效。我每天六点45起7点就去跑了人的身高主要原因还是遗传,其次是青春期的营养摄取!!不过运动的确可以起到一定的增高作用!跑步是一种全方位的锻炼方式,早上跑步会大大的提高人体机能,促进新陈代谢。当然早餐也一样的重要,摄取一些蛋白质比较高的食物,牛奶,鸡蛋等(1个就好,多了吸收不了,而且胆固醇含量太高)。。。坚持用好早餐,坚持跑步,你的身高问题会得到的!但是注意三餐营养的均衡也同样重要!!另外,市场上一些增高用品,器械,我可以很明确地告诉你,绝大部分都是骗人的!请不要盲目尝试!!祝您成功!。
11、不知道从什么时候开始下班越来越晚了，工作越来越多了，压力越来越大了，当付出和收入不成正比的时候，也就越来越没动力了！
12、现在的你没有动力只能说明你已经安于现状，只是日服一日的去混日子，从你的心底就没有想着怎么去做出改变，每天都是无所事事，这样的你真的可以成功吗？你认为你自己可以在公司里面呆多久？要知道公司里面是不养闲人的，每一个人在自己的工作岗位都是有自己作用，现在的你在上班的时候没有动力就证明你已经不被重视，也没有上升的空间和希望，对于这样的一个人来说，公司也没有留下你的必要。
13、对于较大规模的公司来说，公司有一定的品牌沉淀度，而且管理体系很规范，这个时候就可以提高底薪，降低提成比例。
14、能力以内的就心里暗示自己我只要做开始的一小步就成功了，接下来每一步都是暗示自己只要做完这一小步就成功了。不管这个事情有多难，先做自己”闭着眼”就能完成的一小步开始，把事情的困难度给分解到低，往往有了开始的第一步，第二步的难度就会小了一大半，所以说开始就是成功的一半。
15、对这个工作，没有激情，没有动力了，可以调整一下思绪，如果感觉还能继续做就好好做吧，如果实在感觉做的很累，没意思，那就换一个工作自己喜欢的工作吧，自己喜欢的工作会做得很得心应手。希望我的回答可以帮助到你。
16、第四个策略就是取消福利预算的方式，什么叫做福利预算的方式呢？很多公司部门设置这样的经费，一起聚餐的经费，一起旅游的经费，这些经费花了，员工并非很感谢公司。现在我们要改革成什么样子呢？就是各个部门可以做预算，但是预算多少钱，实际花多少钱，来自你公司员工挣了多少快乐基金。
17、生活和工作没有动力与激情，越发的没有信心。这是很相互的关系，生活上没兴趣，工作也没动力，生活工作都不好，怎么有信心。原因是你做的不是你喜欢的事，处的环境不是你想要的环境。所以，如果现阶段可以去做自己喜欢做的事就去做，让自己打心底开心起来，如果不能做自己想做的，也逃避不了现在的环境，就化悲愤为力量，刻骨才能铭心，让自己的生活有起伏，有色彩，有光照着，目标是努力创造条件，使得做自己可以做自己做爱的事，过自己向往的生活。压力的问题，别让自己压力太大，有压力，就找压力源头，彻底解决他。要么就抛开压力，埋头做事，专心做一件事，什么事情也不用多想，自己就在悄悄进步，进步了，就会有动力所以说是相互的。
18、个人敬业度高，组织支持度也高，这是佳状态，组织会呈现高效的工作状态。
19、如果工作不适合自己，没有经济上的需求的话，可以考虑沉淀自己一段时间，辞职你也需要考虑辞职的后果是不是可以承担的。你将会有一段时间入不敷出，很多事情需要重新来过。光是没有动力和激情要善于自我调节，真不行再换岗位，希望能帮到你。
20、第三个策略就是员工的工作计划，员工的工作计划必有承诺，这个承诺也是要承诺快乐基金，比如员工上周承诺他干的5件事情，其中有一件事情他没有完成，没有做出很好的结果，那么员工他可以乐捐快乐基金，快乐基金用在团队里面，快乐基金不是罚款，而是乐捐，给团队带来一系列的快乐活动，比如说买水果，团队将来一起聚餐，一起去旅游，一起去唱歌，经费都来自于这里。
三、没有任何动力和欲望咋办
1、工作就是一场没有硝烟的战争，成千上万的企业都在争夺市场的这个战场上厮杀。虽然这是一场不流血的光荣战争，却也是一场不留情的战争。决定战争胜负的因素很多，而整个团队的战斗激情则是其中一个决定性的因素。激情不是的，但没有激情是万万不能的！
2、业务骨干有没有这种驱动力、有没有这种发展潜力还来自五个因素：
3、(团队报名参加享受特价优惠！)
4、学习劲头不足说明没有学习的动力，学习动力不足的原因往往是因为对学习不感兴趣，学习压力大，学习没有方法，所以对学习感觉到苦，感觉到累。我认为解决问题的根本是找到好的学习方法，激发自己的学习兴趣，让自己爱上学习，一旦爱上学习就不会厌学了
5、要让自己过的精彩,就看一个人面对生活的态度.平和的心态,乐观的性格很重要.生活在今天,竞争的压力,世俗的纷扰,工作的紧张,家庭的琐碎,围绕在每个人的身边,如果看开了,面对了,想开了,这又算什么?谁又没经历过呢! 充实的生活来自付出,工作之余充充电,参加一些体育活动,加入社会团体做一些公益活动等.
6、业绩pk的快乐基金
7、与富有激情的人交朋友
8、这样的心里状态不太好哦。要及时调整。
9、而且各个部门对于品牌分的奖金如果发放不足的，作为公司的领导，还要问责，为什么部门的分数没有划分出去，为什么部门的快乐基金花不出去，花不出去只有两种原因：第一个原因就是领导你没有善于激励员工；第二个原因就是你的员工没有好的表现，不值得激励。
10、激发类制度主要是奖励，比如说绩效工资，奖金、福利等。比如在我们公司，我们有三驾马车—激励、竞赛和考核，来提高员工的工作动力，推动我们业务的前进。
11、在我们工作生活中，要学会舍弃，只有放弃一部分东西，才能得到另外更有价值的东西。
12、那如何重新唤起老业务骨干的激情呢？我觉得可以通过三方面的策略：
13、“也无风雨也无晴”，平淡是真。拥有了一份平淡，就拥有了坦然和宁静，平淡是雨过天晴后的彩虹，平淡是静谧大自然的鸟声，平淡是海浪后的平静，平淡是风吹过后的阳光。
14、能力以外的想办法学习、借助外部的力量等来解决。往往事情我们都是对自己做惯了的心里有把握的感到比较容易，没有做过的事情即使困难度并不高我们也会感到困难，这个时候除了问自己内心害怕的不确定因素，还可以从自己熟悉的一小步开始，也能大大的化解事情的困难感，减少自己的惰性。
15、有些人，在工作了一段时间之后，就会发现自己对这份工作失去了激情，这是为什么呢。我觉得一般有以下的三个原因。
16、我披上坚甲，挡在你身前，万千的关心只化为一句：小心
17、如果再不买零食，感觉工作都要没动力啦。
18、看是不是心里出了问题。现在社会压力大。压力来自各方面，工作，生活，学习。家庭，都有。
19、第六个策略就是每个季度可以设置这样的奖励，员工每个季度去唱歌、去聚餐，那么品牌分奖金激励制度一定要兑现。不兑现，那么就会没有人相信你的激励政策了，所有公司的激励政策一定要及时到位给员工。
20、创业的精神，挑战的精神，超越的精神，不达目的誓不罢休的精神等。
四、没有动力和激情怎么办呢
1、正确认识自己和自己的工作岗位
2、我们所讲的骨干没有动力开发市场主要说的是业务骨干。
3、不是工作需要你，而是你需要工作
4、我前唉声叹气都做管我爸爸妈妈说我少要10几口气我没目标没希望没力我需要我喜欢我离远身边没我喜欢所我叹气觉切我说都没意义我找我象我叹气说我关我我觉想起所我改掉想原我差吧其实父母意自看清楚已渡段觉说重要寻找喜欢性趣要双手追求梦想浪费青春自想做做克制自要想段间发现想种笑做远离吧缺少关寻找吧与其改变让自快乐都要伤难道自比别差劲
5、工作已没灵感，没动力。但带了8天娃竟然感觉如此美好！
6、举个例子，过去这个部门，他半年有3000元的预算，这个预算花在员工吃饭上面，花在员工旅游方面，花在聚餐一系列的活动上面，那么实际花多少根据员工挣了多少的品牌分奖金来花，比如说这个部门它实际挣了2800块钱，那么后花只能花2800块钱，如果说这个部门只挣了1000多块钱，后也只能花1000块。这个方式就倒逼着这些部门平常要把员工的动力热情调动起来。
7、人生不是电影，没有那么多跌宕起伏。生活，大多时候都是平淡的。平淡的生活，也是一种幸福。绚烂的烟花归于沉寂，再回首，方知平平淡淡才是真。繁华过处皆如烟，淡淡人生静静过。多数人的一生，大抵都是在平凡和平淡中度过的。
8、这样员工变得越来越负责任了，一方面我们可以加大平常员工快乐基金的激励，同时员工没有做出结果的时候，愿意承担，愿意乐捐这个快乐基金。两种方式结合起来，极大的调动了员工的积极性。
9、再不喜欢也要先努力，努力之后你可能会发现到这个工作的价值，如果实在不喜欢，那就去找自己喜欢的工作吧。
