一、企业的宗旨
1、这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。
2、企业只有把自己理解为产业社会的一员、一个功能性的机构，才能进一步思考企业在产业社会中存在的价值和理由。任何一个社会都有它自己的秉性，如果一个社会不需要你，甚至唾弃和诅咒你，你就没有活下去的必要，就没有存在的价值和理由。
3、经营理念：将优质服务进行到底，管理无盲点、业主无怨言、服务无挑剔。服务宗旨：大限度地满足客人的需求；快速度地实现夜场的发展。
4、老板也要赚顾客的钱，他并不买单，只是分配。老板依靠，包括个性和理性，把企业的经济成果分配给每一个人。分配的依据是贡献，是对终成果做出的贡献，是对顾客做出的贡献。按照华为的说法，每一个人都应该脑袋冲着顾客，屁股冲着老板，而不是相反，脑袋冲着老板，屁股冲着顾客。
5、企业作为社会的器官，其存在的意义正是为顾客创造价值，从而满足人类生存所需的个性化需求。
6、1996年，华为在起草《华为基本法》的时候，借鉴了“三喜欢”原则。华为把这改称为“核心价值观”，放在了第一章“公司的宗旨”之中。陈年故事，“三喜欢”原则的影响力可见一斑。
7、通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献”，向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品。
8、全球四大石油服务公司都有：威德福，斯伦贝谢，贝克休斯，哈里伯顿。
9、0的企业家心里更懂得客户需要什么，不仅要满足客户的物质需求，而且要帮助客户提升心灵品质，满足他们精神品质需求。这样才能极大的利于客户价值提升，从而0的企业不仅能够提供物质需求，并且能帮助顾客心灵共同成长的企业。
10、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展。
11、为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任。成为受人尊敬和具创新能力的全球领先企业。
12、 诚信，质量，实干。
13、0的企业家开始在道上用功，看透了趋势；
14、企业宗旨类似于企业价值观，是企业自求扮演的社会角色，是企业一切经营活动的依据和指导原则，只不过比企业价值观更概括、更简明、更明白企业作为从事经营活动的社会单位，对内、对外、对社会、对国家都承担着责任和义务。企业宗旨是企业存在于社会的主要目的，意图和志向是企业的高理想，因此，企业宗旨的设计必须能够显示企业的博大胸怀和远大志向。对内，他是引导和规范企业和企业员工的强大思想武器；对外，他是企业向社会发出的宣言和承诺，反映了企业存在的价值，是引导消费者和社会公众的一面鲜艳的旗帜。
15、新尼罗河州项目是哈电集团在苏丹承建的第三个输变电项目。该项目包括含6个新建220kV变电站和3个扩建220kV变电站及405公里220kV双回输变电线路。在项目建设过程中，哈电集团克服沙漠地区气候炎热，施工条件恶劣等困难，优质高效地完成了项目建设任务，为哈电集团深入开拓苏丹电力市场打下了坚实基础。
16、企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。
17、威德福国际公司是全球四大石油服务公司之总部位于瑞士，现有雇员6万余名，在美国上市。作为经营油田服务及设备的大型跨国企业，威德福国际公司在全球范围内为油气田勘探开发提供服务，在世界主要能源生产中心。
18、从分工与组织的关系体系上说，合作是一种状态，交易是一种方式。合作和交易并不是对应的概念，也不存在直接的对应关系。
19、公司使命：指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
20、第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
二、经营理念是企业的灵魂,也是企业的宗旨
1、企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
2、遵守企业在经营活动中的基本行为规则和原则
3、2008年进入通讯行业世界前列，成为企业;2015年成为卓越企业。
4、服务行业公司的经营理念和服务宗旨是，利用自己的资源满足客户的需求。人们的消费需求也是不尽相同的，这就要求商家明确自己应该为那些顾客群体服务，然后依此要求来决定自己的市场定位和软、硬件的资源配置。
5、企业宗旨:为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。，并
6、建筑商出身的伊萨多·夏普对经营酒店是位门外汉，但他一开始就处处从客户角度思考问题：“客户认为重要的东西是什么？客户认同的价值是什么？”如果德鲁克在场，他一定不会对伊萨多·夏普的观点表示惊讶，“想了解何谓企业，必须先从了解企业的目的开始。企业的目的应从企业本身以外的角度来看,也就是从社会的角度来看，因为企业是社会的一个组织。企业的目的只有一个正当的定义：创造客户。”
7、让汽车与自然环境“协调发展”，让公司与国际社会“协调发展”，让个人与社会共同进步
8、(编辑本段)企业理念企业精神：求变求进求强企业宗旨：追求卓越奉献⑵柳钢股份目前资金链极其紧绷，我们看到的是一张什么样的资产负债表：(1)
9、经典阅读:美国纳斯达克买壳上市程序及融资方式
10、清楚企业形成和存在的基本目的
11、专题：思科，激励留住人
12、V:麦当劳餐厅是在明亮、舒适宜人的环境中，为顾客提供了价格合理，品质优秀的快餐。
13、服务理念，一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。
14、20世纪60年代初，本田的摩托车进入美国市场，被很多人取笑。美国人认为本田搞错了，美国已经进入了汽车时代，并断言不出12个月，本田就得打道回府。本田宗一郎不服气，特地跑到美国与经销商座谈，说本田公司能不能在北美登陆成功，早在创业的时候就已经确定了，这就是“三喜欢”原则。真可谓底气十足、有恃无恐。
15、邀您共创物流商贸新时代
16、合作的状态可以通过交易的方式实现，也可以不通过交易的方式实现，比如，依靠行政权力体系及其分配的手段，就可以维持合作的状态。
17、这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。
18、优秀的企业文化，是企业长青的基石。在组织模式和管理体系不断革新、传统边界不断打破的今天，坚持文化自信，尤其是践行好优秀的企业文化能够促进人才稳定、全员向上、勇于创新、科技领先，还能促进效益提升、形象提升、价值提升，从而增强企业的活力与竞争力。
19、阿里巴巴企业宗旨：客户第一：客户是衣食父母。团队合作：共享共担，平凡人做平凡事。拥抱变化：迎接变化，勇于创新。诚信：诚实正直，言行坦荡，激情。乐观向上，永不言弃。专业执着，精益求精。阿里巴巴发展：2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎宣布双方已签署合作协议，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。
20、互相尊重，忠于中兴事业;
三、企业的宗旨是什么
1、何为企业的宗旨？即企业的基本组织原则。根据华为的经验，第一是顾客原则，第二是员工原则，第三是合作者原则。这三个原则在《华为基本法》都有体现。做企业与做人是一样的道理，一个人要活的有意义，在于为谁做贡献，做多大的贡献。企业存在的价值就是为客户做贡献，成就客户，创造客户。存在价值的大小由贡献大小来衡量。因此，第一是顾客原则。第二是员工原则。要使顾客满意，必须使员工满意。第三是合作者原则。企业不只是顾客、员工，还有方方面面的合作者(供应商、渠道商等)，他们是企业生态的一部分，也应纳入到企业的组织原则中，共享企业的成功和利益。
2、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
3、三井财团旗下的丰田公司也是自成一体，形成环套环、圈套圈的共同体，左右逢源、共生共荣。他们明白，任何共同体都必须建立在价值创造能力上，每个人要吃要喝，只有神仙才不食人间烟火。三井财团要干的事情就是，把三井物产当作战略的引导力量，获取价值创造的关键资源，如资本、能源、矿产、技术、人才、信息与情报，形成强大的影响力和支配力，物色和支持旗下的实体企业，成为产业价值链生态的组织者。
4、“为顾客创造价值”是TCL经营理念的重大进步，它改变了企业以利润为中心的管理观念，明确企业重要的工作目标就是用高质量的产品、全方位的服务满足社会广大顾客的需求，通过卓有成效的工作，让更多的顾客认同TCL产品和服务的价值。这就要求TCL人在生产经营的每一个环节，都必须把顾客的需求、市场的需求放在第一位，扎扎实实地做好每一项工作，只要真正做到这一点，TCL的品牌、TCL的产品才会更有竞争力，企业也才能获得更快的发展，会有更好的效益。
5、创新性。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
6、诚信，踏实，优质，;思想，以人为本。
7、以低的成本生产质量高的汽车。
8、第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
9、中外很多著名的大公司，都为自己的企业描绘了不同的宗旨和愿景:
10、为世界提供动力：哈电集团目光远大，以“打造世界装备制造业的动力航母”为目标，追求技术领先，为世界提供优质的动力产品和服务，创造佳的经济效益和社会效益，不仅为国家经济发展注力，也为世界经济发展贡献力量。
11、作者：资深管理顾问赵云阳
12、第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
13、从这个意义上说，企业确立顾客原则就是在对社会承担责任。德鲁克希望每个企业都能确立顾客原则，以一个社会的正常运行。值得庆幸的是，这已经成为一种趋势，越来越多的企业正依靠顾客原则减免市场的盲目性和未来的不确定性。
14、学习，从错误中吸取教训，并且找到改正错误的办法。立创造财富，贡献于社会。
15、整体性。企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
16、第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
17、独特性。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
18、更多资讯请访问哈电集团官方网站。
19、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。
20、在新时代看清大势，读懂大局，把握发展规律，才能找到企业战略创新的价值与突围路径。
四、甜品企业的宗旨
1、拼搏创新，集成中兴名牌;
2、中国石油天然气集团公司(英文缩写"CNPC"，中文简称"中国石油")是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。
3、微笑挂在脸上，服务记在心里。
4、为世界提供动力为人类带来光明
5、是否曾有顾客对我们进行过投诉，一般投诉的事件是什么？我们是如何处理的？
6、而对于“时间”标尺来说，顾客的需求是不断变化的，企业提供的价值也应该与时俱进，放弃过去的产品，不断开创新的产品，企业的业务才能够持续。“现在开始创造未来”和“保持变革与连续性的平衡”其实都是关于企业时间维度的发展问题。放弃过去才能专注于当下，创造未来需要从现在开始。
7、 服务客户，发展企业，造福员工，回报社会。
8、服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候，首先要求雇员增强自尊，增强雇员对工作的满足感。所以，服务企业在定义服务宗旨时，必须要特别考虑服务宗旨对雇员技能和对雇员性格的要求。服务企业在定义服务宗旨时，必须保持服务系统中前台和后台的一致性。单纯地考虑前台的需要，而忽略了后台要求的服务宗旨绝不是成功的宗旨；反之亦然。
9、企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。
10、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。战略家的首要责任是企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨，而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。
11、在功能型的社会中，企业是社会再生产环节的一环。如何使这个环节不掉链子，关键在于全体员工，尤其在知识经济时代，员工就是企业的一切。企业必须明确员工原则，确立针对全体员工的原则，包括企业领导阶层和各级经理人员。
12、2003年，任正非接着分享了华为“以客户为中心”的治企理念“我们强调，要坚持以客户需求为导向。这个客户需求导向，是指理性的，没有歧变，没有压力的导向，代表着市场的真理。有压力，有歧变，有政策行为导致的需求，就不是真正的需求。我们一定要区分真画龙点睛的需求和机会主义的需求……我们要永远抱着理性的客户需求导向不动摇，不排除在不同时间采用不同的策略。”
13、茂嵘企业管理咨询有限公司企业宗旨：真诚服务，合作共赢。为客户服务，为企业聚财，为民族发展做贡献
14、想了解何谓企业，必须先从了解企业的目的开始。企业的目的应从企业本身以外的角度来看，也就是从社会的角度来看，因为企业是社会的一个组织。企业的目的只有一个正当的定义：创造客户。(彼得.德鲁克2001年《德鲁克管理思想精要》第3章企业的宗旨和使命)
15、下一道工序是上一道工序的用户。在每道工序里来创造质量，一切为用户服务。
16、经营理念：“企业为本，服务至上”，服务宗旨:“质量第服务至上、以人为本”在以消费者为导向的服务行业中。定位是要解决我们究竟要做什么，要为谁做。
17、经营理念：以服务塑品牌；靠品牌赢市场。服务宗旨：规范管理，至诚服务，突出个性，追求。
18、“能力”限制说明了每个企业都有独特的优势，只能满足顾客一定的需求，企业能做什么，不能做什么，这些都受能力的限制。企业要知道并不是所有的人都是我们的顾客，也并不是所有顾客的需求都要满足。
19、对企业而言，确立顾客原则可以维持内在的统一性。在高度专业化分工的状态下，究竟谁说了算？你说了不算，我说了也不算，只有顾客说了算。顾客就是公理。按照日本人的话说，谁给钱谁就是顾客。过去我们弄错了，误以为是老板给钱，要听老板的。
20、0企业的宗旨是什么？商业的本质是以利于用户，利于客户为核心，不仅仅给客户提供了有形的价值，而且清楚的知道，如果我们能帮助用户一起心灵成长，提供了利于人心的无形价值，不仅会赢得客户的订单，还会赢得客户的尊重与忠诚。
五、企业的宗旨200字范文
1、这件事情让我对郑州犹然而生一阵好感，虽然没有对郑州机场进行专访，但想必也会知道，机场更衣室的出现，一定是一线的员工看到了我们这些人的行为，管理者则是洞察到了客户的潜在需求，于是有了这样一种润物细无声的管理升级。
2、服务终是由雇员提供的，特别是由那些与消费者发生交互作用的雇员所提供，所以服务企业的服务宗旨在满足消费者需求的同时还要满足雇员需求。从这个角度上讲，服务宗旨必须包括一套经由多数雇员一致同意的通用价值观。
3、火锅店的经营理念是安全健康、宾客至上、宾至如归，服务宗旨是顾客满意，火锅店考量的是综合指标，经营、管理、服务、营销都要跟得上。
4、中国石油企业精神：爱国，创业，求实，奉献，中国石油核心经营管理理念：诚信，创新，业绩，和谐，安全。中国四大石油公司的全称为：中国石油天然气集团公司(中石油)、中国石油化工集团公司(中石化)、中国海洋石油总公司(中海油)、中化集团公司(中化)。
5、0企业家更在心上用功，才有机会垂直攀登。
6、企业的使命与企业的宗旨息息相关，多数情况下很多人并没有区分，实际两者是同一目的、不同角度的阐述。企业的宗旨是从外部顾客角度来说，可以让顾客清晰的知道企业为什么存在，可以满足哪些顾客的哪些需求(“心智定位”就是企业宗旨的直接表述)；企业的使命是从内部员工的角度来说，可以让员工知道企业要做什么事情，能够创造什么价值，让员工有认同感，责任感，自豪感。
7、 真诚，专业，在起东。
8、除了上述因素之外，服务宗旨还要能明确的表达出服务企业需要雇员提供什么标准的服务，消费者可以期望获得什么标准的服务。
9、既然是以顾客为中心，那就得摆正自己在销售过程中的位置。在销售过程中，人们常常就销售产品而销售产品，不知道顾客需要什么。其实正因为大多数人重视了经济方面的发展而忽视了情感的需求，所以情感在销售中才成为越来越紧俏的“商品”。什么是“以顾客为中心”。现在社会的生活条件越来越好，人们很少会在物质方面有所缺少，倒是对情感的需要越来越多。
10、当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。
11、服务品质，满足客户需求
12、作为产业社会中的一个功能性机构，企业必须明确自己做贡献的顾客。这个顾客可以是企业，也可以是消费者，通常称目标消费群。
13、确立企业的合作者原则，是对合作者的一种承诺，一种根本性的承诺，以坚定彼此的合作意愿，跨越合作过程中一系列不确定性的障碍，维持良好的合作状态。
14、员工原则包括分工原则和组织原则。
15、经营理念：敬业爱岗、拼搏奉献、团结和谐、创新创优。服务宗旨：站在消费者的立场为他们想问题。就像你推销一样产品，要以消费者的需求为标准。就如你要为消费者服务要以他的标准去执行，只有这样，才能他消费者满意，才会更加看好自己，更有自信，更有激情做好自己的工作。这是一个良性循环。所谓理念就是一种想法、一种观念。
16、然而，在商人面前谈企业原则未免有点莫名其妙。没想到，这话还真的打动了商人，西尔斯公司的老板因此出手相助，拉了本田一把。看来，这世上真有人懂企业原则。当然，地摊上的小商小贩肯定只懂讨价还价、在商言商。
17、顾客原则强调企业与顾客同步成长，不断强化企业创造价值的能力，深化企业与顾客之间的联系。它不只是产品与需求之间的联系，也是产品品牌与顾客偏好之间的联系。
18、 客户为上，诚信为本，明确目标，实现自身价值;开放，创新，激情，团结。
19、我们天上的父，愿人都尊你的名为圣。愿你的国降临。愿你的旨意行在地上如同行在天上。我们日用的饮食今日赐给我们。免我们的债，如同我们免了人的债。不叫我们遇见试探，救我们脱离凶恶。因为国度、权柄、荣耀，全是你的，直到永远。阿们！
20、我们的顾客群体是如何分类的？他们的需求在多大程度上得到了满足？
六、企业的宗旨
1、团队合作精神是微软的价值观的核心，也是所有微软人高度重视的重要品质。微软有6个核心价值观是:一是正直、诚实;二是对客户、伙伴和技术满怀热情，三是尊敬他人、以诚相待;四是勇敢面对挑战和征服挑战;五是自我批评、不断提高、追求卓越;六是忠于职守。在确定了这种价值观后，微软的员工就以强烈的合作意识参与工作。
2、组织原则：努力把企业建设成一个共创共享共有的共同体，使每一个员工相互提携、相互作用，依靠点点滴滴、锲而不舍的努力，不断提高价值创造的能力，帮助顾客实现理想和追求。
3、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
4、美国著名演员和导演摩根·弗里曼(MorganFreeman)在形容四季酒店(FourSeasons)的入住体验时曾经说过：“四季酒店有一个与众不同之处——重力在这里好像不起作用——当你走进酒店大门的那一刻，地球加诸在你身上的重量好似瞬间消失。”四季酒店从一家起源于加拿大多伦多的汽车旅馆蜕变成世界性豪华酒店管理集团，依赖的正是提供给客人的如同弗里曼所描述的那种美妙体验。
5、一些国际国内知名的成功企业之所以能历经百年沧桑而基业长青，很重要的一个原因就在于，企业的领导者坚持把经营企业看成是经营一项伟大的事业，并把企业的命运与国家的命运以及人类的幸福紧密相联。作为中国装备制造领域的大型国有骨干企业，哈电集团必须与国家共命运、同发展，为国家发展作出贡献；作为国际化的企业，更应为人类进步和幸福生活增光添彩。
6、俗话说，一个好汉三个帮。任何企业都需要确立原则，处理好与合作者的关系。
7、湖北大地隔断材料有限公司从工程规划到验收使用，公司一直秉承“执着诚信，赢创品牌”的宗旨，提供贴心、温馨的优质服务。创隔断精品、立行业品牌是“大地”人始终如一的理念和对客户信心的回报。
8、诚信，踏实，优质，；思想：以人为本。客户为上，诚信为本，明确目标，实现自身价值，开放创新，激情团结。团队精神是企业文化的核心。团结协作，齐心共赢，同德才能走得更近，同心才能走得更远，开拓不息，奋斗不止；激昂挑战人生，成就企业辉煌。
