一、同行竞争是都可以发动态说一说
1、比如我们提供了基本的楼盘字典，覆盖了全中国8000万套房子，未来可以覆盖2亿套。在8000万套房子里面，大概有60万种户型，链家把这60万种户型都画了出来，同时还有线上静态和动态的数据。
2、展开全部如果是你喜欢的女孩，你就说你认为她哪里比较好，多说一点好的，女人都虚荣，如果正常朋友，正直一点，但也要拿捏好了，不能太过分
3、参考资料来源：百度百科——竞争对手分析
4、同行竞争是无法避免的，这是自然规律。
5、当一个人在有学科声望的相关期刊上发表了很多文章有很多成果，并且都是关于某一个话题时，我们就会不自觉地看一下，这个人在哪里就职啊，这个学校这个方向做的不错啊。当好多个人在这个学校，这个学校的方向就是有竞争力有声望的了。这是学术声望建立的关键的过程。
6、新的形象，除了会吸引新的顾客以外，还会保留住老顾客。让老顾客在购物中体验到真正的品牌专业的服务。
7、正常群外或者新读者，在求职时，都是沿着严格的行业有前景、岗位匹配、专业对口、有点兴趣、自己也喜欢这个思路去找工作。有着这种正常但比较低效的求职思维，会导致求职周期无限拉长，因为你每份职位都精挑细选，一天也投递不出去几份简历。
8、要主动听取顾客意见，倾听之后，有所行动。遇到顾客前来退货，态度要出售时更和气。无论什么情况，都不要对顾客摆出不高兴的脸孔，这是基本态度。
9、在这样一个浮躁的时代里，大家的心思要定下来，其实是不太容易的。
10、行业头条：木材行业新一轮暴涨势在必行！
11、顺着这个思维，你的下一步就是美化简历。美化简历的下一步，则是针对两三个岗位做两三份不同的简历。如此，仍然没有面试机会，你会将错就错，彻底改变简历，其实就是简历造假。
12、同业竞争问题一直都是发审委关注的重点，因其不仅影响到公司业务的正常开展，将来还会对广大的投资者造成投资损失。所以，若公司想要成功，那么就必须解决同业竞争的问题，公司与中介机构应积极制定解决方案，彻底解决同业竞争问题，笔者对过往案例进行了简要总结，得出以下几种解决方案：
13、化纤巨头尖刀出鞘：王牌对战，谁能赢？
14、所以，这些学校的压力也很大，真的是逆水行舟。从这个角度来说，我觉得求职者可以获得从学校或者学院思考的视角，来向他们展示自己可以为学科评估做出什么贡献，这样可能会有助于自己的求职。后祝大家都有一个好的归宿！
15、对于有挂靠、转包、买标、卖标、围标、串标、偷工减料等非法行为，或者发生工程质量、安全事故，以及不执行工程建设强制性标准等违法违规行为的企业或者个人，都要严肃依法作出罚款、降低资质等级、停业整顿或吊销资质证书等处罚。
16、但是后来，10年以上的老员工越来越多，这笔资金成为了企业沉重的负担。我只能坦诚地跟大家说，我们发不起了。我没有找别的理由去取消这个奖励，而是坦诚地在员工面前做了自我批评。
17、我们在做“自如”产品的装修改造的过程当中，希望供应商能够在14天时间内把一个标准住宅给提供出来，但是市场上没有人能够做到。所以我们只能自己去做，结果我们现在已经变成了全北京大的装修公司。
18、识别竞争者的策略。
19、在本期资讯中为大家说说工程低价中标是如何饿死同行、累死自己、坑死甲方的！
20、当然，他还是比较聪明的，因为他来问了，而不是直接按照自己的“觉得”去实施。可见他目前这月薪11K都是听了我的才从月薪五六千跳过来的。这就叫做满瓶不动半瓶摇，学到了花拳绣腿就傲娇了。大家别学他。
二、
1、竞争的本质是个人的提升，其实我们很多人竞争的方式都使用错了，因为他们根本不在乎注重个人的提升，反而认为经常使一些小手段，让自己在短期内赢得阶段性的胜利，才是重要的，从长远的角度来看，这种做法不利于我们发展，只有把个人的能力提升上去了，竞争才会让我们变得越来越优秀。
2、一摸衣兜，里面有暖宝宝，上面写着“谢谢您光临”
3、社长常碰见带着小孩的顾客因为自家孩子无心购物。所以对携带小孩的顾客，或被使唤前来购物的小孩，要特别照顾。现在小孩身上下功夫使他钦佩，是永远有效的生意经。
4、很快，工作室也直接回应了，直接报警！
5、因为我相信一件事情，如果你让他不许切同事的客户，但是允许切同行的客户的话，那么这个人切起同事的客户来，只会更加凶残。
6、我们和这个业主合作了三四个项目，某个项目刚开车，应该说茶还热乎，谈笑风生的几率很大。
7、我们只能从职校、技校里边招募新人，这些新人一开始没有经验，天天被客户骂。但是当他们被培养出来后，链家的服务质量和品质就有了明显的提升。
8、只有提升经纪人品质，才能更好地做到帮助客户解读庞大的市场信息，让客户的决策过程变得轻松。
9、很多人对导购这个职业报以偏见，然而这其实也是一份需要专业和技术的职业。店内陈列固然重要，但一名出色的导购可以说是一家店铺的灵魂。想要提高销量，成为一名金牌导购，以上5大点就是你的必修课。当然说到底，热爱，才是成功的催化剂。
10、在通过资产转让的方式解决同业竞争问题时，应着重注意是否真实转让，而不存在股份代持、虚假转让的情形。
11、电气工程设计行业也就是个服务业，我们举个例子，假如把这个合同靠谱地执行下去，做到可以不出大问题地成功开车，成本大概是1000万(简单起见，我们就拿纯设计合同说事吧)。这里的成本(人工时)包括工程师薪水，管理成本，行政成本，保密成本，IT成本等等。
12、在诚信方面，有些公司的做法是，对那些信誉好，管理完善，有可靠机制的单位列为诚信单位，在投标时给以优惠，对那些不讲信誉，管理差，偷工减料的单位列入黑名单，踢出单位的招投标市场，同时建议对那些资质好、讲信誉的诚信单位在同等条件下给予3%－5%的优惠，此类单位带来的是工期提前，管理可靠、质量无忧。
13、我不太喜欢做容易的事情。商业上的事情其实是没有什么捷径可言的，走得快的企业终都是要补短板的，终所有的路还是需要重新走一遍。
14、服务业的供应链实际上就是服务的提供者，对于链家来讲，我们的供应链就是经纪人。经纪人的素质和能力，决定了服务的品质。
15、和运来自台湾租车管理模式，有着服务的意识，以服务为理念，以客户为上帝，现已在苏州发展起来，每年租车达千台，目前客户对和运的评价越来越好，尤其对和运的服务更加肯定。
16、设立某天为VIP顾客特惠日，但凡当天进店消费的VIP顾客，都可在原有折扣基础上再享受一定折扣的优惠；节假日举办VIP顾客特有折扣活动；提供VIP顾客限量款等。
17、到了2004年，链家提出了不吃差价的战略。为了不吃差价，在短短一年的时间里，我们把购房中介费率提高了两次——而我们的竞争对手提出的口号是不收中介费。这是一个艰难的调整过程。
18、首先，学术声望的建立是怎么建立起来的呢？靠THE,QS,软科的排名么？一部分吧。但是在我们做学术的人心里，有一个这个学科或者这个方向的自己内心的排名。会觉得这个学校很好，还不错，是因为某个人或者某些人在。
19、竞争对手的各期目标和战略。
20、因为暂时还有项目运作，所以报价一切按照正常步骤，水深水浅的地方酌情加了点吃饭钱，可以说报出的价格在平时看起来完全很正常。
三、
1、爽子在打啥算盘，大家都可以看出来吧？
2、领导者和管理者背景分析。
3、就是我们带客户看完房子以后，可能会有同事或同行在旁边埋伏着，突然窜出来找到那个人，把客户带走。
4、我是第三年的上学期开始找工作的，也就是去年的十月份。当时我博士论文的数据还没有收完。但是我觉得我应该提前出手，先了解一下内地的就业形势，试试水。我第一份简历投了中部的某9很快院长就同意走入校应聘程序了，负责老师给我发来了应聘表，让我填写。我当时很开心，感觉自己得到了认可。
5、专业对口、行业匹配等观念至深的人，如果想尽快换工作，必然会走到制作多份简历并履历造假这一步，因为他们认为用人单位只招聘简历完全匹配的人。
6、改正了还好，如果他一味的痴迷不改，而且你们家里此时我们可以拿起法律的武器。有人管他，也有同行或者是行政部门对他进行处罚。
7、所以我们不能简单地把竞争只看成是相克的关系。如美国的国际通用公司和苹果电脑公司，在电脑领域竞争了10年，现在，他们宣布结为联盟，从而增强了实力，与迈克罗夫特公司和日本电脑公司进行竞争。这是现代企业的一条准则：为了竞争必须合作。可见，竞争与合作是互补互济的，相互为用的。
8、即使每次求职投递出去同1份简历，但这“同1份”也是按照不同时间有些许变化的，举个简单的例子，比如“期望工资”。
9、难道是爽子因为代孕被封杀，觉得我们法律有问题？
10、欢迎留言分享，扶你上墙。
11、你要是毕业年数太少，还可以在后面的资质介绍中加入自己曾经的1次暑假采购员实习两个月、1次销售数据分析员寒假实习一个月的经历。
12、通过与他人的竞争，个体对自己的特点和能力有了进一步的认识，因此能客观地评价自己，扬长补短，精益求精。即使是遇到失败，遭到挫折，也能寻找原因争取“东山再起”。所谓“失败是成功之母”。
13、短信库是店铺必要建立的一个信息库，给老顾客发短信时，可以侧重于让顾客感受到我们的关心。过于商业的信息会让顾客反感，只有如朋友般温馨的信息才会让顾客打开心扉。
14、利用社会热点和通过观察消费者的言行打开非销话题，建立感情联系点，找到共同点，缩短和顾客之间的感情距离。就像剧中唐晶时时为子君着想，了解她的想法，知道她的需求。作为销售专员，要为顾客考虑那些货品是否有帮助，考虑顾客嗜好，取得顾客信任，建立长久关系。
15、精神饱满地工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚拢过来。顾客不喜欢无生气的店铺，要让顾客推开厚重的大门才能进去，那是珠宝等高级店铺才会有的现象。一般都应该制造出使顾客轻松愉快进出的气氛。
16、?所以同行竞争是一个循环。贵在坚持。
17、离开时，店员会为你套上大衣
18、说实话，目前传播的那个八卦，感觉不太真实，娱乐圈所有人都在和吴亦凡割席，根本是不敢牵涉一点的。
19、很多人在店铺里觉得特不舒服的一点就是，走到哪导购都像502胶水一样黏着。顾客是需要安全范围的，作为一个导购，需要做的是带顾客快速浏览产品，并用精简话语进行产品介绍。
20、先应当找到自己的不足之处，然后找到自己的优势之处。同时，应当坚持人无我有，人有我精，人精我多，人多我走的原则。具体的关键是找到优势和如何将不足之处变成优势。如地区差异的分解术。
四、
1、现在的情况是这个合同被以大概600万的成本接下来了。这是啥概念呢？公司为了执行这个项目，在支付日常成本的同时还要补贴项目。
2、让企业成本定额与工法相互对应，相互配套，动态调整，在市场竞争中真正体现企业的实力与价值。
3、不是完全，现实中有很多相反的例子。一心一意爱一个人，真心为他付出，后他一句你依赖性太强所以分手吧，或者你要求的太我做不到分手吧，等等诸如此类的借口比比皆是，所以，一心一意爱一个人未必能得到的爱情。祝你幸福找到属于你自己的爱情！
4、产品。竞争企业产品在市场上的地位；产品的适销性；以及产品系列的宽度与深度。
5、过硬的专业知识和恰当的联合销售，加上良好的服务态度，和朋友般的体贴，门店的口碑自然就传出去了。对于一家店铺而言，金杯银杯不如顾客的口碑，世界上伟大推销员就是顾客自己啊。
6、我们通过线上线下融合，剔除并重构了交易场景中冗余、复杂的流程，实现了用户体验和作业效率的双提升。
7、封停“黑户”喷水织机、夜查涂层企业！71家纺织企业被罚上榜！(附名单)
8、若拟上市公司觉得关联资产并不是特别优质，不愿意将其收购，那么关联方可以将这部分资产转让给予你上市公司不存在关联关系的第三方，从而解决同业竞争的问题。同时关联方也可以将持有的拟上市公司股份转让出去，使得自身不构成与拟上市公司的关联关系。
9、因为，每天削尖脑袋去争去强，只能呈一时春风，但人际关系会好吗
10、比如说：举个卖衣服的例子。有一群人开始卖衣服，生意很好，比如一年能赚100W，那么他们身边的朋友很羡慕，也会开始卖衣服，一传十 十传百，结果全国很多人都来卖衣服。随着服装行业竞争变激烈，一年赚取从100W降为20W。后，竞争激烈到，一年赚取低于打工的基本工资了，大部分就不卖衣服了，转行去做别的事情。那么服装行业的竞争力又慢慢减少到初的“低”竞争，剩下的几个还在坚持卖衣服的人，又恢复到初的100W。
11、当然，也可以发红包给我或如下各位一对一导师以及各群管理员，获得一个免费链接进球。新进球友，300元红包，续费球友200元红包。
12、相互信赖的合作气氛。
13、犯不着为了吴亦凡把自己搭上去。
14、第她已经被封了那么久，屡次复出都不太可，就算搭上之前的吴亦凡，能做啥？
15、经商做生意，退是一种大智慧，有了这一智慧，就等于为自己的生意铺下了一条金光大道。
16、我们觉得自己是一个相对比较慢的公司，长期focus在一个领域里，在战略上也不是很快。
17、毫无疑问，合作和竞争都有各自的特点。合作能有力地协调人际关系，提高工作效率。然而，合作过程中，群体成员之间也有竞争，竞争对于提高个人工作效率有显著的作用。例如，一个篮球队在对抗赛中，队与队之间是竞争关系，而每个篮球队内各成员之间则是合作关系。
18、这里就好初步回答问题了，每次求职，是不是只做一份简历？
19、当问道与同行之间的竞争时，切不可以诋毁对方，诋毁对方就是看轻自己，会让顾客觉得你的为人不行，产品也好不到哪里去，可以讲一些同行没有而你有的，和你产品的优势，继续加油吧！
20、如果说同行在进行竞争的时候，恶意或者诋毁了，此时我们一定要态度。坚定，也就是说人们常说的同行是冤家，他看你在竞争中处于有利的地位，此时向你达到他独自争夺这个市场的能力，获得更多的财富，他的思想是的卑劣的。可以说采取的手段也是不好的，它不是通过自身能力的加强和自己经营的。好坏，而是通过打压别人。这种做法是违反的人性，那么应该怎么办呢？首先来说，你要对他这种行为进行强烈的反击，告诉他不能这样。否则的话，你就要去工商行政部门投诉，或者通过法院向他进行起诉。但是目的只有一个，就是你们之间的竞争应该是有序的。
五、
1、回来后，我想再多试试另外几家，12月去了另一个985高校参加论坛。这个论坛比上一个学校要更严格一些，可能是因为学校层次比上一个985高了一个水平，人事处在邀请的时候格外小心。走了很多程序，其中包括要我自己录像用英文授课，然后让相关学院老师评审，书记向人事处递交报告，后才发出邀请。然后论坛也要再次做学术报告和试讲，很多学院老师都要来听，然后评审，感觉很正式和严格，在此很感谢所有人的辛勤付出。
2、养成常思考今日损益的好习惯，及时对自己的工作做总结做复盘。当日就要结算清楚是否真正赚钱，今日利润今日确实掌握。社长可是每天都要写日总结的人。
3、买木材模板找熟人是有保障的生意！
4、这个世界比谁的点子好！对方强，你才知道自己的弱点，你也能更强！偷着学别人！
5、结果第一轮比价，B公司的价格是我们的70%。同事们有点莫名惊诧，B公司平时的价格都和我们不相上下，有时还略高。找了B的朋友问问，原来B很多人都在OVERHEAD(空着没项目做的意思)。再没项目就要裁员，所以B决定背水一战，豁出去了。
6、☀点木通股东会员单位名企品鉴，全国木材库存资源发布，建筑木材价格行情每日更新。看建筑木材模板行情，就上点木通，点木通，一点就通！
7、链家从2001年成立，到现在也快17年的时间了。面对这么多的用户，我一直都比较忐忑。
8、卡贝定律：放弃是创新的钥匙。
9、为了防止因施工图纸深度不够、交代不清而引起的报价误算、漏项等不反映真实报价情况的发生，所有工程一律采用实物工程量清单招标的方式。投标报价由构成工程实体的工程量清单费用、非竞争性费用、竞争性费用三大块组成，为快捷准确的评标提供方便。即便是无标底评标，也应该编制标底以发挥其评标时的参考作用。
10、对客户可以写：尊敬的各位客户朋友,因个人原因,自即日起本人不再担任**公司**一职。感谢长久以来对本人工作的大力支持。本人后续工作将由**经理接替，希望今后您能像支持我一样继续支持**经理的工作。后署名。对同行可以写：各位朋友，因个人原因,自即日起本人不再担任**公司**一职。本人今后仍会在此领域工作，希望以后能常联系。后署名。对一般客户或同行可以群发。但如果想表达对某人重视，就不要群发短信。第一句话可以将对方的名字写上。我觉得对同行发短信不要写谁接替你的工作，如果对你关心对方就会打电话给你了。不要写此后**公司发生的一切事情与本人无关，表达的太硬了。
11、竞争时，由于人们处于一种应激状态，产生了强烈的情绪体验，刺激着肾上腺体分泌激素，血糖升高从而使全身肌肉产生了一种紧张感，全身各器官和组织也都动员起来，应对突然面对的紧急情况。这种紧张感对参加体育竞赛及其他项目的竞赛都是有益的。
12、//忠于目标——取得信任
13、之后我投了另一个9学院也很热情地邀请了我。学院邀请的人都很优秀，清一色的海龟，并且学校都比我的好。当我下了飞机，坐上去酒店的大巴，就听到化学和材料的博士在聊天，虽然我是社科类的博士，但是我还是了解他们那边的期刊和学术发展情况的。我看他们一个个青春年少，风华正茂，意气风发，而且都手握几个行业内顶刊。
14、零和游戏定律：大家好才是真的好。
15、现在看来，比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。
16、链家的经纪人既是我们的员工，也是我们的产品，更是我们的客户。只有把经纪人当成客户来服务，才能让他们在工作中感到满意，才能让每个经纪人提供的服务品质不会有太大的出入，不会有太大的方差。
17、如果不处理好同行业品牌竞争的话那么会有两个极端，一个是相互诽谤，一个是相互吹捧，如果相互诽谤的话，结果受益的不会是任何一方，相反长时间后连这个行业都会被人不认可的(好比保险)如果相互吹捧的话，时间长后会造成给人感觉这个行业是陷阱，好假(好比直销)
18、这说明了一个道理：哪里有人群，哪里就有竞争。特别是现在的社会，信息发达，往往一条有价值的信息，会同时被多人知道。同行是冤家，既说明了行业竞争的现象，也说明了人类自私唯我的本质。
19、重要的是论坛是求职的绿色通道，因为人事处在邀请之前都要审核，所以只要审核通过发出邀请，就和学校发出offer差不多，要不然他们不会自己花钱让你飞去还好吃好喝地招待。另外入职的时候，手续也会相对简化一些。
20、短信重要节点：/节假日短信/生日短信/换季短信/联络信息。
六、同行竞争是都可以发动态说一说
1、唤起动机，超常发挥
2、研发能力。竞争企业内部在产品、工艺、基础研究、仿制等方面所具有的研究与开发能力；研究与开发人员的创造性、可靠性、简化能力等方面的素质与技能。
3、发了微博，私信询问吴亦凡事件是不是同行的竞争？
4、知己知彼，扬长补短
5、只有你自己核心的价值观一以贯之的时候，才有可能在组织内部打造出一种信任关系。
6、一个人拥有对手确实是件值得庆幸的事情。拥有对手，生活才会充满悬念和实现优胜劣汰；拥有对手，人才会有自下而上的危机感和竞争的压力；拥有对手，人才会不断进步和强大。
7、因而链家的战略选择是，构建经纪人合作关系网络，从而建立更大的服务关系网络与供求关系网络。
8、工程公司的项目经理李磊，在拿到项目的那天就开始失眠。一年项目做下来，白头发多了好几百根，烟每天一包。本来和业主JIM关系老好的，干完以后也基本上绝交了。领导每个月写一封邮件质疑他的进度。
9、而且说句老实话，范冰冰真犯不着。
10、利润空间被挤压得所剩无几的厂家们，现在连生存空间都岌岌可危，应该如何健康地活下去？这已经是火烧眉毛的事情了。毕竟，无论是原材料的上涨，还是环境整治所带来的环保成本压力，短期内都不可能出现逆转。而过去一年多的时间告诉我们，原材料涨价已经是铁一样的事实。
11、当然，也有人不怕她的，直接在微博嘲讽她，问她要不要避风头？
12、拟上市公司应在有关股东协议、公司章程等文件中规定避免同业竞争的措施，并在申请发行上市前取得控股股东同业竞争方面的有效承诺，承诺将不以任何方式直接或间接地从事或参与和拟上市公司竞争的任何业务活动。
13、看范冰冰目前的微博一些动态，除了拍下时尚照片。
14、自古以来，同行是冤家，同行之间的竞争。这是竞争的正常现象。但在竞争中使用卑鄙的手段，这是一些。这主要是看到个人认知水平。如果只是看到所有的同龄人，它只会延迟他的发展。如果他的知识层次比较高，知识理论比你高，在行业中的位置比你高很多的话，千万不要得罪。
15、从目前局面来看，原材料上涨势头似乎越来越猛烈，丝毫看不到平稳下来的态势。在原材料上涨“火势”越发猛烈的背景下，恐惧心理难免会在整条产业链蔓延，此次绍兴纬编毛绒行业的抱团涨价，无疑就是好的例证。
16、合作是为了更好的竞争，竞争也是为了更好地合作
17、建立设计赔偿和设计保险制度，提高设计的质量。
18、?它是符合“基钦周期”的。
19、罗杰斯论断：未雨绸缪，主宰命运
20、这下就麻烦大了……因为吴亦凡这次本身事件就很严重，圈内艺人都吓得微博不敢手滑了……这时候曝出一些人和他有染？
1、竞争对手B公司放出狠话，不管后业主杀价杀到什么地步，这活都要接。
2、且范冰冰和井柏然这次都没有发律师函，而是选择了直接报警，也算是对于自己的清白很有底气的。
3、前面说的都是“海龟”，因为很多论坛都是面向有三年以上留学经历的应聘者。那么本土博士的出路在哪里呢？
4、招聘部门在这个过程中，就会很注重门店的“单边比”。他们相信，如果这个门店的“单边比”高的话，对于新人来说就会有更多的业务发展机会，就会更愿意长久地留下来。
5、三个月后，李磊拿着第一份变更单来找JIM，追加了50万合同额。当时签合同的时候双方对工作范围一直存在分歧，但是李磊公司的销售埋了个很大的伏笔，纯种老外JIM没看出来这个把戏，现在只能认栽。
6、做生意应该抱着少一个冤家，多一个朋友的想法。都说生意场上无朋友，但是现在生意越来越难做，有的人越来越意识到只有团结在一起才能一致对外，才能都有钱赚。所以，现在很多同行都可以放下成见，以一种合作共赢的姿态相处。因此与自己的竞争对手相处，一定要给对方留有余地，不能够赶尽杀绝。说不定今天你们还针锋相对，明天就成了合作关系。这个世界存在着太多的变数，谁又能说得清呢？
7、一般来说，在招标时必须要求投标人提供投标金，签合同时必须要求中标人提供履约保函；在付工程进度款时，业主和监理工程师应严格审查承包人的工程款使用情况，按规定支付进度款，应预留5%～10%工程尾款作为保修金。
8、有句话说得好，身正不怕影子斜，很多时候我们的很多麻烦是自找的。如果我们把自己管好，做好自己的事，很少有人来找我们的麻烦。做生意也一样，如果我们秉着与同行和睦相处的原则，很少有同行来欺负我们，因此事情出来以后，我们要检查自己是否有过错。
9、今年我又参加了一个东部211的论坛，很喜欢这个城市。其实我在找工作的时候，开始只想去9有一个好的学科平台感觉对年轻老师更重要一些。但是从和其他老师的交流来看，很多211也有很不错的平台和生源。也很开心又听到了很多有意思的学术报告，感觉不虚此行。
10、品质驱动效率，效率驱动规模，规模带来收益
11、大多数竞争者不懂我们，我们也不会去看他们。我很清楚自己的初心，很清楚自己在做什么。
12、板材头条：环保再度重磅来袭，或将爆发新一轮“关停潮”！
13、限产、涨价...生意难做！布老板：能不能让人安安心心卖个布？
14、本土博士一样可以完爆“海龟”博士，靠什么呢？论文。有一些特别优秀的本土博士很了不得，发了很多文章，学术成果碾压“海龟”名校博士。
15、信誉当然不用说也知道、服务差的话有谁会去那买气受、价格调动也很重要，如果一件商品对方卖1000，你卖998虽然只差2块钱，但对大众的消费心理来说，你有优势
16、这……因为九亿之前本身属于被封了的，有前科，因此这次这些网友一说她，就还有人相信？
