一、企业精神文化
1、企业精神作为企业员工的主导意识，是企业经营宗旨，价值准则，管理信条的集中体现，构成企业文化的基石，是企业文化的集中体现。
2、这个比较复杂的，主要看你的是什么企业，企业的发展状况，发展战略，竞争者，消费者等等综合分析判断。而且还要看领导的领导风格，员工的性格态度等等。
3、习惯改变，你的性格跟着改变
4、人才选拔。一个支持创新，崇尚创新的企业，会吸引大量的优秀人才加入到企业发展中来。
5、如果企业文化定位不准，盲目地引进或模仿，就会出现“东施效颦”的结果。所以，企业文化可以借鉴和模仿，但很难模仿和复制。有的企业所谓的企业文化与企业的实际状况是脱节的，甚至是一些漂亮的口号，这种企业文化只能骗人骗己。
6、企业伦理准则是有关忠实和公正，及有关诸如社会期望、公平竞争、广告、公共关系、社会责任、消费者的自主权。
7、建立独特的人才激励机制，以学习、创新、获益、团结为企业文化。采取狼性文化作为企业发展动力，使学习和创新的嗅觉更敏锐，攻坚克难的勇气更决绝，鼓励员工永不停歇的进攻意识不松懈，从而造就华为文化。
8、一般地说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，体现了企业的个性特征。
9、管理提高效率、团队书写辉煌。
10、企业精神是企业员工意志状况和思想境界的高度体现，是企业的个性特征。
11、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。
12、感激斥责你的人，因为他提醒了你的缺点
13、专注：艺要精，贵在专。大凡有成就者，都绝非三心二意之人，而是能专注于一个目标。行业虽然各有不同，但只要认准自己的方向，并沿着这一方向持续努力，就能成为、排头兵。专注，从来没有天赋和运气的成分，靠的是细心积累、信念支撑。要长期、专注、持续地在一个领域内打磨，做人所不能及，进而掌握核心技能。在当下，注意力开始成为一种“稀缺资源”，谁下的功夫足够大、谁花的心思足够多，谁就能在竞争中领先一步。以专注力托举起的精益求精，才能经得起时间的考验。
14、用心才能创新竞争才能发展。
15、结合相关专家的研究，我们认为企业文化具有以下六方面的作用，如下图所示：
16、企业文化在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业文化。
17、定位准确。企业文化会定位创新发展的思路，是企业发展目标的有力保障。应着眼企业所在行业特征进行文化定位。
18、一个企业的文化它来源于哪里？
19、友善，就是要与人为善，以诚待人、以理行事、以情感人，与同事、亲朋以及合作伙伴之间亲睦和善。
20、企业经营宗旨是企业要达到或实现的高目标和理想。
二、企业精神文化包括哪些
1、没有问题就没有生意
2、企业文化精神与宗教信仰是同一个概念吗？
3、让我们一起参与公司的发展
4、海尔精神:敬业报国，追求卓越。
5、理念层——也叫道德层，是企业文化的核心层面，它明确了企业的指导理念、目的、愿景和使命，包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业口号、企业风貌等，是公司社会价值的主要体现。高尚的社会价值能够获得公司几乎所有利益相关者的认同，并对股东、公司高管、公司员工具有持久的激励作用。如《企业文化》的作者迪尔和肯尼迪发现，在他们所调查过具有明确信念的公司中，2/3的公司不以利润目标而以一些崇高的信念作为高目标。
6、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
7、答案是：刚起步的小微公司到是不突出，企业一但壮大必须要有、而且一定要有。
8、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
9、我们必须相信:目前我们拥有的,不论顺境逆境，都是对我们好的安排。若能如此，我们才能在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜悦。
10、勤劳，就是要树立自强自立的意识，以强烈的责任感、事业心，对工作高度负责，对技术精益求精，对产品精雕细琢，干一行爱一行专一行，努力成为本行业、本岗位的行家里手。
11、经营理念是指导企业生产和经营的重要准则。就是要以“诚于心、信于行”为准则，诚信面对客户，坚持互惠互利、共生共赢、相得益彰，实现双方共同目标；就是要以时不我待、只争朝夕、勇往直前的劲头，在生产经营管理的方方面面，树形象、创品牌、占鳌头，抢先机、拓市场、争第一。
12、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌。
13、考核企业文化是否成功，主要有三方面标准:
14、同创主悦始终以“追求卓越、尽己所能、爱人如己、凡事感激、同心同行、诚信、做光做盐、juice”的核心价值观为企业精神。
15、精神层是企业文化的核心和主体。
16、要素：人力资源，物力资源，资金，信息企业营销战略的主要内容：产品战略，价格战略，分销战略，促销战略
17、企业文化也可以称之为组织文化，是企业在生产经营和管理活动所形成的经营理念、方针、目的、行为和价值观念、社会责任等总和，即所创造的具有本企业独有的特色的精神财富和物质形态，优秀的企业文化能够营造出良好的企业环境，能够促进凝聚力、向心力和约束力的形成，可能够提高员工的职业素养和道德水准，对企业的经营发展起到积极的推动作用。
18、企业精神与企业文化的来历。企业精神是企业文化的高度概括，是建立在企业文化基础上的精神层面上的东西。企业文化是是企业管理经验的总结和提炼成果，是一个可以具体描述的物的东西，两者还是有本质区别。企业精神是精髓，企业文化是核心，两者相辅相成。
19、制度支持。通过制度来企业发展的良好氛围，提供创新发展的大环境。
20、积极乐观的态度=其他人(客户)的钱
三、企业精神文化包括
1、海尔的核心价值观:创新
2、五是调适作用。企业各部门之间、员工之间，难免产生矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与员工、与顾客、与企业、与国家、与社会之间也会存在不协调、不适应之处，需要进行调整和适应。优秀的企业文化可以在潜移默化中科学调节这些矛盾，形成的企业形象。
3、企业精神是企业的文化核心，是企业形象的标志。
4、4月，地铁公司启动了第九届“企业文化周”活动，通号分公司党委结合实际，围绕“砥砺奋进‘十四五’凝心聚力促发展”主题，制定了活动方案，并组织开展了一系列宣贯活动，切实做到了广泛动员、全员参与、内聚人心、外塑形象，进一步增强了员工的归属感和责任感，推动“六型地铁”文化落地生根。
5、行为层——它明确了企业成员实现目标的行动规范和要求，包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工群体行为。
6、价值理念实际上可以分为两大类，一类就是信奉和倡导的价值理念，一类就是必须付诸实践的价值理念，企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于必须付诸实践的价值理念。企业文化真正的约束员工的行为，是真正的在企业运行过程中起作用的价值理念。
7、成长需要不断尝试
8、运动精神，赢也继续，输也继续
9、四是规范作用。企业文化作为一种心理约束，可以激发员工的“自律意识”，规范企业和员工的行为，并能替代部分规章制度的约束，从而降低企业管理成本，有助于企业长期稳定的发展。
10、敬业：三百六十行，倘若每个人都能立足平凡岗位，齐心敬业、履职尽责、勤勉奉献，我们就能汇聚起强大正能量，为社会主义现代化事业注入蓬勃生机与活力。正因此，敬业精神既关乎个人成长成才，更关乎国家的兴盛、民族的复兴。奋进新征程，我们应该怎样以行动诠释敬业精神？从某种意义上讲，敬业之道蕴含爱业、勤业、精业之精神，值得我们为之践行。
11、企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。
12、安全理念是企业生产经营的基本法则。就是要始终坚持“人的生命至高无上”的原则，在生产过程中，始终将安全生产放在首要位置，按照“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，超前介入，强化监管，消灭一切不安全因素，体现人文关怀，职工生命、财产安全。
13、企业价值观是指企业在经营过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体一致赞同的企业意义的判断。
14、花样过“五四”，这是他们的青春Style
15、企业文化是一种在特定企业成长过程中土生土长、根植于企业本身土壤的独特基因，它的建立只能通过内部培养的方式进行。建立完整的企业文化应从以下三个方面入手，分别是：基础系统(包括企业形象、经营哲学、企业核心价值观念等)支撑系统(包括企业宗旨、经营理念、文化理念、管理理念、人才理念、质量理念、事业领域、经营方针、经营策略等)应用系统(包括企业精神、形象宣传、广告宣传、奋斗目标等)企业精神文化建设是个整体的概念，应在物质文化建设的基础上，结合企业MI进行有效组合。所以你可以用基础系统+支撑系统+应用系统+企业具体情况的方式进行构造。
16、 企业文化是指企业绝大多数员工真正信奉并切实践行的理想、价值标准和行为准则。企业文化精神层——主要指公司的各类理念要素，如使命、愿景、价值观等
17、六是辐射作用。企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，也能通过传播媒体、公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射，优秀的企业文化对树立企业在公众中的形象、对社会文化的发展有很大的影响。
18、创新是企业文化的精髓，科技发展日新月异，无时不在要求企业去改变，去适应，去主动出击，争得自己的市场。
19、企业哲学是指企业在经营管理过程中的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。
20、点赞中国~这座大桥为中国桥梁代言
四、企业精神文化是企业文化的核心文化
1、用好网络平台组织企业文化活动
2、因为热爱,发自内心的热爱,所以才会走出去,看出去,写出去.户外徒步让我更加热爱自然,热爱生命,这同样也影响了公司的企业文化,和中大的员工.
3、态度决定一切，细节决定成败;只有勇于承担责任，才能承担更大的责任;多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执;自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持;团结一条心，石头变成金;强化竞争意识，营造团队精神;您的自觉贡献，才有公司的辉煌;追求客户满意，是你我的责任;有一分耕耘，就有一分收获;只有不的产品，没有挑剔的客户;希望能够是你想要的.
4、物美价廉，沟通无限。
5、环保理念是指导企业履行环保社会责任的基本原则。就是要积极倡导“四节一环保”，绿色施工，节约资源，注重生态保护和自然环境的维护，与自然和谐统实现企业可持续发展，践行建设美丽中国的社会责任。
6、(1)企业精神它是现代意识与企业个性相结合形成的一个意识，是企业全体(或多数)员工共同信守或拥有的基本信念、意志品质和思想境界。是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为形式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果，企业精神是企业文化的源泉，企业精神则是企业文化民展到一定阶段的产物。
7、企业文化有利于加强员工的凝聚力，使其紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗；优秀的企业文化，如企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，有利于促进员工个人素质的自我完善；优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展。
8、团队：合作信任奉献互补沟通。
9、性格改变，你的人生跟着改变
10、感激遗弃你的人，因为他教导了你要独立
11、企业文化精神说的更直观一点，是物质财富的神识延续和拓展，做企业就要赚钱，就要向国家纳税、富民强国，所以做企业首先要扑捉到，财富以及物质信息的活水源头，应该有一颗敬畏财富神识的心，去呵护、正确去运用财富，道生一生二化转运营财富，更要有先大家后小家的奉献情怀。
12、践行企业精神即践行企业文化，企业文化的工作，是要在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体。使企业员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量多的表达出来。通过有效渠道和载体传达各方信息要准确，尽少偏差。例如刊物、网络、座谈、论坛、比赛、游戏、文艺、展示会等等，每个人都可以想出更好的办法来丰富这些沟通渠道和载体，这些事情能把人们从固有工作的轨道中解脱出来。企业方面可以提出企业经营目标、企业理念、职业道德等等并有效地得到理解和贯彻，员工方面可以有效地表达自己。
13、一是导向作用。企业文化实质上是人的文化。先进的企业文化可以播种正确的观念，传递正能量，从而实现灵魂深处闹革命，解决人的观念、情绪、态度问题。
14、企业文化包括以下几个层面：企业精神文化，即企业的价值观。企业的制度文化，具体的就是企业各种规章制度所承载的文化信息；企业的行为文化，具体的就是企业全体员工的行为方式所体现出的文化信息；企业的物质文化，具体来讲就是企业的产品、厂房、设备、机械、工具等具体的实物所承载的文化。以上的顺序是从高到低排列。精神文化是企业文化的核心，中层企业文化为制度文化，外层为行为文化，表层为物质文化。
15、企业和市场同步管理与世界接轨。
16、红色圆圈将中文与英文和谐地链接为一个整体，寓意中国石化是能源的提供者，是经济运行的血脉，是朝阳工业，正朝着建设世界能源化工公司的远景目标迈进
17、发展目标是企业的发展方向和前行指引。企业着力打造桥梁专业市场竞争优势，巩固并提升地铁、水利水电、隧道等专业能力，重点发展工程承包、投融资、房地产三大板块，积极推进设计咨询、物流贸易、工业制造等相关多元产业协同发展，不断推进企业整体实力和水平向行业先进、国内领先、国际迈进。
18、表现了海尔人永不自满，永远进取，永远创新的企业文化。
19、文化可以说是与物质相对应的范畴，因而文化的内容是极其丰富的。也就是说，对于价值理念来说，如果从其拥有的主体上划分类别的话，可以分为自然人的价值理念，民族的价值理念，国家的价值理念，法人的价值理念和企业的价值理念，而企业文化则是属于企业的价值理念，是企业的灵魂。
20、我不能样样胜利，但可以事事尽力
五、企业文化的深层文化是企业精神文化
1、别让做不到的事妨碍了做得到的事
2、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。
3、企业文化的精神层面不包括行为准则企业文化的三个层面包括什么第精神层(内隐层面)。精神层面是组织文化的核心和主题,包括企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德,企业风气等。其中企业精神是主要的部门,而企业家精神是企业精神的突出表现。第制度层(中间层面)。制度是行为规范的总和,用来约束成员行为,维持组织正常秩序。包括一般制度和特殊制度两个层面。第器物层(外显层面)。器物层面是组织文化的外在物质表现,如厂容厂貌、包装、建筑、服装、产品质量和服务、经济效益和社会效益,以及员工的精神面貌和文化文艺作品等
4、强化竞争意识营造团队精神。
5、它包括企业哲学、企业精神、企业经营宗旨、企业价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等内容，是企业意识形态的总和。
6、随后，刘岩通过班组文化PPT，对“静心包容、合力成长”的班组LOGO、“奋斗进取，求索创新”的班组精神、“包容、感恩、成长、超越”的工作理念及“四步工作法”等内容进行生动详细地讲解。新入职人员王治兴感慨：“没想到继电保护二班这个大家庭，有这么多令人敬佩和感人的故事，值得我们新人员学习和传承，今后更要努力向师傅们好好学习。”
7、“企业文化周”系列活动
8、企业精神有以下几个特点:
9、我不能改变容貌，但可以改变笑容
10、例如:石油行业的“铁人精神”。
11、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。
12、企业文化的核心层是企业的精神文化，即企业的价值观。
13、企业文化是企业在长期经营发展过程中逐步形成的、具有本企业特色、能够长期推动企业发展壮大的群体意识和行为规范，以及与之相适应的规章制度和组织机构的总和。
14、中心项目部党支部组织部分员工交流“六型地铁”文化在日常工作中的思想引领作用，推动企业文化内化于心、外化于行。
15、心若改变，你的态度跟着改变
16、中国移动企业文化理念体系是：(1)核心价值观：正德厚生、臻于至善；(2)公司使命：创无限通信世界、做信息社会栋梁；(3)公司愿景：成为卓越品质的创造者。
17、科技理念是企业技术革命和创新的基本思想。就是要立足于企业生产经营现实和发展的迫切需求，强化技术创新意识，提高技术创新能力，超前研发重大关键技术，做到人无我有、人有我优，支撑企业各专业持续协调发展；就是要引导和鼓励职工发挥和自主创新精神，与时俱进，攻坚克难，不断创新。
18、企业精神与文化务实敬业共赢学习创新经营理念让客户满意让员工快乐让股东盈利核心价值观专业化标准化人性化。
19、吃苦：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。无论什么时候，建功立业、书写历史、创造奇迹、实现梦想，都离不开勤勤恳恳的付出和兢兢业业的投入，不怕苦、能吃苦，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，勇挑重担、苦干实干，在新时代新征程中留下许党报国的奋斗足迹。
20、企业文化的定义是指企业在生产经营的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
六、企业精神文化
1、有我在,我的生意就存在。留得青山在，不怕没柴烧
2、健康，就是要保持身体和心理健康，培养良好的生活情趣，理性处理工作和生活中各种利益矛盾，正确看待得与失，自觉维护企业利益。
3、每一个人都会跌倒，不同的是谁先站起来
4、正因为如此，所以企业文化是极为重要的。例如：财务制度失效了，但是一个人如果有不是我的钱就不拿的价值理念，那么即使企业制度对他没有了约束，他也不会拿不是他自己的钱。相反，如果一个人有着不拿白不拿的价值理念，那么财务制度一旦失效，他就会去犯错误。
5、企业文化其实在更多时候是与品牌建设同步发展的。因为企业文化实质是企业在发展当中建立起来企业识别行为，主要包括企业组织在方方面面有着明显特征的行为或表现。
6、制度层——它明确了如何去实现企业的目标，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三方面。具体来说包括企业的经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益分配等多方面内容。
7、企业精神与企业文化一样吗？
8、流水的产品，铁打的人
9、建设以桥梁为核心竞争力的行业先进、国内领先、国际的建筑企业集团
10、——通号分公司组织开展
11、例如:能体现海尔精神的两句话:把别人视为办不到的事情办成，把别人认为简单的事情持之以恒地坚持下去。
12、短时间的努力，长时间的果效
13、诚信、创新永恒，精品、人品同在
14、我不能左右天气，但可以改变心情
15、例如:石油行业的“艰苦奋斗、无私奉献”精神。
16、企业精神是企业全体员工内心态度、意志状况和思想境界一致。
17、团结拼搏务实高效。
18、诚信高效，创新超越。
19、人才理念是企业引才、育才、用才、励才、管才、聚才的基本原则。就是要用好的作风选作风好的人，把合适的人放到合适的岗位上；就是要以人为本、唯才是举、共享成长；就是要尊重人、关心人、培养人、成就人，让想做事的人有机会，让能干事的人有舞台，让能共事的人有位子，让做成事的人有收获，让不出事的人有空间。
20、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。
1、形成以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神，铁人精神，激励着一代又一代产业工人顽强拼搏，为国奉献。
2、企业的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻；风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍继续发扬铁道兵特别能吃苦特别能战斗的精神，自强不息，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，实现国内领先，世界，在竞争中永立不败之地。
3、感激绊倒你的人，因为他强化了你的双腿
4、它可以激发员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，构成企业文化的基石，是企业文化的灵魂，是企业文化的集中体现。
5、二是凝聚作用。企业的所有动力和凝聚力不是来自资源和技术，而是来自企业文化。通过企业价值观的提炼和传播，可以增强员工的归属感，消除部门壁垒，降低协作成本。以人为本的企业文化，有利于营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，形成强大的团队凝聚力和向心力，促使企业成员自觉追求同一个梦想。
6、企业精神的内容是一个完整的体系，其表达形式多种多样，有的仅限于几个字。
7、企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念。
8、初中时，听老马说，企业是以盈利为目的的组织，感觉视角偏阴暗。盈利，只能是手段，而非目的。马先生把生意人、商人和企业家混淆了。企业家之所以能成为家，就在于他有使命，有追求，有精神，否则，就只是唯利是图、追求利润大化的生意人，或是守规则、讲原则的商人。将源兵魂！企业家是企业的灵魂。企业的愿景、使命、核心价值观、行为规则等，是企业家精神的外化。一个企业一旦没了共同一致的精神，就不能称其为团队，多只能算以利合的团伙。
9、行动比说话更重要
10、3月18日，阿拉善供电公司修试管理处继电保护二班开展“学习班组文化传承班组精神”学习活动，8名工作人员参加了本次活动。
11、六项第他们的“快字诀”是咋念的？
12、不曾犯错的人永远不会胜任任何事
13、维修六项目部党支部组织开展“弘扬优秀文化争创业绩”主题培训，共青团员代表、新入职员工代表共15人参加，了解了“六型地铁”文化理念背后的故事，激发了年轻员工践行企业文化的热情。
14、本次活动由班组文化创建负责人刘岩主讲，刘岩从“梦想从这里起航”和“我们都是追星人”这两面照片风采墙讲起，通过这两面风采墙，展示职工的初心和梦想。并通过讲述照片中的工作负责人傅振鹤，连续工作128天，顺利变电站综合自动化改造工程的先进事迹，充分展示了继电保护二班“奋斗进取，求索创新”的班组精神。
15、企业文化作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念；企业文化对企业的行为以及员工行为起到好的规范作用。例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。
16、寻找与本公司志同道合的人，致力于追求员工物质与精神的双重幸福度。坚信人才是企业有价值的资源，人才发展是公司发展的关键。因此吸引人才、培养人才、留住人才、激励人才、成就人才是我们人力资源工作的理念。不断拓展新的业务领域，努力为员工提供更大的发展空间，凭借不断清晰并逐渐完善的晋级通道，良好的企业文化，为员工提供可持续发展的机会和空间。
17、在别人已放弃时,仍然坚持到底，这就是成功之道
18、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。
19、失败的人看到困难，成功的人看到机会
20、聚焦平凡的力量，请将镜头目光对准这里
1、例如:石油行业的“大庆精神”。
2、企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。
3、四公司拿下公路“一特一甲”资质
4、感激伤害你的人，因为他磨练了你的心志感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧
5、企业文化是由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象，体现在企业日常运行中的各个方面。企业文化就像是企业在经营和管理中维系企业持续发展的灵魂，彰显着企业的生命力体现着企业的软实力。
6、组织全体员工通过观看直播的形式，聆听“新征程需要传承、深植、创新‘六型地铁’文化”主题的“六型地铁”大讲堂，加深员工对地铁发展历程、优良传统和企业文化的了解，提升员工对“六型地铁”文化的认知认同。共1900余名员工在线观看直播，300余名员工通过观看回放进行学习，总参与人数占公司总人数的95%以上。
7、例如：往大里讲国家倡导的中国梦，以及一带一路战略，就是一带一路文化，中国梦就是每一个中国人，中国规矩、中国意识的精神倡导。
8、国企，向党中央文件靠拢。外企，向集团总部靠拢。民营企业，向老总个人风格靠拢。总之，总结当权者身上的优点，加以系统化总结。理论依据，企业文化的领导者必然是这个企业的领导者。糙一点的理解，谁...
9、把客户利益放在首位，尊重和坚定履行对客户的每一个承诺，关注和满足客户需求，为客户提供精品工程和优质服务；以实现企业和职工共同成长为主旨，努力打造受社会广泛认可和尊敬、让职工有归属感和自豪感的企业。
10、管理文化的总结，企业价值观的体现，员工的认同感等综合因素的结果。在企业的生产经营过程中，不断形成优秀的管理思想。形成企业的价值观念，体现全体员工的共同意志，得到全体员工的拥护和遵守，这种理念得到员工认可，形成自己的企业文化。
